有人问我,AI PM在用户体验层要注意什么?
我的答案是,把握人与AI协作的尺度。
人的介入过低,比如众多“一键xxx,一句话xxx”会带来惊艳感和易用性,但也会面临意图理解错误,上下文不足,生成结果可控性差的问题。长期下来,AI无法形成稳定可靠的生产力,人也会缺乏参与感而无法获得足够的成就感和价值感。就像有个说法是IKEA让人回去自己组装,反而让用户更喜欢IKEA产品,因为那包含着自己劳动的成果。
人的介入过高,比如需要频繁干预(例如给权限放行),或者工作流中必须有人工审核环节,又或者需要很多的prompt和configuration,都会打破心流体验,削弱AI带来的生产力跃升,提升使用门槛。
AI PM除了关注模型本身,还要理解用户,为用户找到最舒服的effort level。
我的答案是,把握人与AI协作的尺度。
人的介入过低,比如众多“一键xxx,一句话xxx”会带来惊艳感和易用性,但也会面临意图理解错误,上下文不足,生成结果可控性差的问题。长期下来,AI无法形成稳定可靠的生产力,人也会缺乏参与感而无法获得足够的成就感和价值感。就像有个说法是IKEA让人回去自己组装,反而让用户更喜欢IKEA产品,因为那包含着自己劳动的成果。
人的介入过高,比如需要频繁干预(例如给权限放行),或者工作流中必须有人工审核环节,又或者需要很多的prompt和configuration,都会打破心流体验,削弱AI带来的生产力跃升,提升使用门槛。
AI PM除了关注模型本身,还要理解用户,为用户找到最舒服的effort level。