产品经理这个岗位从面世以来，他的发展路线就很清晰：
初级产品：会画原型、会写文档、跟得上需求节奏。
中级产品：能独立负责业务模块、跨部门协作、扛得起核心指标。
高级产品：懂商业模式、能制定产品战略、能找到 PMF。
直到 AI 来了。画原型、写文档的时间极大变少。
我自己两年前画一个弹窗原型、要2-4 小时。现在截一张图，说一句话，几分钟就好。设计文档也会跟着出来。
画原型、写文档的时间变少了，剩下的时间，用来做什么？
这是对产品经理这个岗位未来发展的提问。弄清楚这个问题，我们就知道产品岗位如何变化，产品的能力该怎么培养了。
以前，有初级产品的岗位来做画图仔，是因为之前就有那么多的活来让他做，现在 Agent 都能画了，那要公司要初级产品来做什么呢？
这里面有个悖论。画原型也好、写文档也好，这些是需要时间去磨练的能力。初级阶段反复手搓原型的过程是在训练他对界面信息层次的感知、对用户交互路径的本能反应、对边界场景的敏感度。
也就是我们说的在培养“品味”现在这个能力的"训练场"没有消失，而是被压缩了。
对一个产品新人不需要重头去学习拖拽组件、手绘原型。
AI 把每个人的起点都拉到了同一条线上。不存在初级、中级、高级，甚至不存在产品经理，大家都可以用 Agent 制作自己的产品。
下面就是我自己这一年用 AI 做 PM 工作的全套方法，提供一些硬技能必备的工具和方法。从 3 个画原型的 Skill、到 5 种工具盘点、到我开源的 13 个 PM-Skill 库。
最后再来探讨开头那个问题：AI 省下来的时间应该用来做什么，以及"产品品味"这件事在 AI 时代怎么培养。
