钉钉掌舵人无招（陈航）是一位争议远大于口碑的产品偏执狂，能力极端、短板也极其明显。他唯一的核心长处是产品落地和攻坚能力，屡败屡战、敢打硬仗，从零做出钉钉，客观推动了中小企业数字化普及。

但他这个人缺陷非常突出：产品价值观极度功利、冷血，完全站在管理管控视角设计产品，刻意放大监视、强触达、考勤压榨功能，彻底打破工作与生活边界，加剧职场内卷，被公认为 “打工人公敌”。

管理上他铁血高压、独断专行、控制欲极强，推行严苛考勤、高压例会、严控员工私生活，团队氛围压抑、离职率极高，极易造成组织内耗、扼杀创新。

同时他重短期效率、轻长期生态，商业化能力薄弱，钉钉多年巨亏难盈利，后期自主创业也彻底失败，属于能破局、难守局，擅攻坚、不懂经营的典型偏科型管理者。

阿里巴巴的新六脉神剑，也就是阿里的价值观，在他眼里就是狗屁，其中有三条被他无情践踏，分别是：

1、客户第一，员工第二，股东第三‌。他几乎不善待员工。

2、因为信任，所以简单‌。他对人很不信任。

3、认真生活，快乐工作‌。‌‌他可能快乐，别人都要哭了。

阿里的价值观考核一直饱受诟病，很有“只许州官放火，不许百姓点灯”的意味。