#职场社畜日常
#面试
今天遇到我一个很喜欢的候选人,说一下原因,更多不是产品能力方面的,而是工作习惯方面的。
1、状态放松,放松能拉近距离。
•他的猫出现在镜头前,也是简单的撩开,没有被干扰、也不会特意说抱歉。
•偶尔有一点小动作。
•没有可以拔高自己,在问到职业规划的时候,主动提到没有相当管理者,目前还是想提升个人产品能力。
2、表达清晰
•会看我能不能理解,决定是否展开。例如讲到准确率和召回率的时候,会看我理不理解,稍微展开之后看到我理解就不再展开了。
•讲产品的时候,会讲用户是谁、产品提供什么价值、业绩怎么样。
•总是试图用第一、第二、第三,分点论述。
3、善于体现自己的贡献
•不止三次听到说,我来之前…,我来之后…。
•在我问到他做了什么关键决策的时候,就说到来之前缺少一个完整的决策引擎,来之后推行决策引擎,遇到阻力123。然后是回报对象CTO,愿意给机会,小范围测试。测试效果管制指标两个,目标是把测试时间从90天降低到45天。实际效果是从90天降低到55天。
•问到为什么能降低。就很快说出来,第一是测试和方案的融合,第二是解决方案的提前准备…
4、关注指标
•简历非常多指标。
•我喜欢这种能衡量自己成果的年轻人。很多人连自己做的好不好都无法衡量。
#面试
今天遇到我一个很喜欢的候选人,说一下原因,更多不是产品能力方面的,而是工作习惯方面的。
1、状态放松,放松能拉近距离。
•他的猫出现在镜头前,也是简单的撩开,没有被干扰、也不会特意说抱歉。
•偶尔有一点小动作。
•没有可以拔高自己,在问到职业规划的时候,主动提到没有相当管理者,目前还是想提升个人产品能力。
2、表达清晰
•会看我能不能理解,决定是否展开。例如讲到准确率和召回率的时候,会看我理不理解,稍微展开之后看到我理解就不再展开了。
•讲产品的时候,会讲用户是谁、产品提供什么价值、业绩怎么样。
•总是试图用第一、第二、第三,分点论述。
3、善于体现自己的贡献
•不止三次听到说,我来之前…,我来之后…。
•在我问到他做了什么关键决策的时候,就说到来之前缺少一个完整的决策引擎,来之后推行决策引擎,遇到阻力123。然后是回报对象CTO,愿意给机会,小范围测试。测试效果管制指标两个,目标是把测试时间从90天降低到45天。实际效果是从90天降低到55天。
•问到为什么能降低。就很快说出来,第一是测试和方案的融合,第二是解决方案的提前准备…
4、关注指标
•简历非常多指标。
•我喜欢这种能衡量自己成果的年轻人。很多人连自己做的好不好都无法衡量。