朋友们，我又来招产品了。今年开始我们会读纸书阅读者做一系列的尝试和体验改进。
包括荐书、选书、记录、交流、整理工具等。
然后我们以前累积的产品能力主要是电商的…包括做货做交易和做供应链，最近有点捉襟见肘了。
所以急需一位擅长做社区或工具，熟悉用户需求定义，比较古典产品经理的朋友来帮帮我们。
多抓鱼整体待遇和大厂看齐，但工作时长却很友好，我们鼓励员工拥有自己的生活，成为工作外也健康完整的人，这样才能做出健康的产品。基本没有职场政治，人际关系简单，但对方案和工作质量的要求很高。所以大厂干得好未必在这里能干好，大厂干不好未必这里干不好。
如果你热爱纸书阅读，是个资深产品经理，有自己的用户产品代表作，欢迎来聊聊。
目前不是用户也OK的。当然是多抓鱼用户，且本身就能看到好多可优化点的朋友就更好了。
如果你擅长toC的工具和社区，但对怎么建立商业模式很感兴趣，那来这里实在太互通有无啦。
目前公司现金流稳定，老板变态程度不高，职业风险评级友好，欢迎纵身一跃。
有意者请简历 maozhu@duozhuayu.net
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连着工作了 6 天，随便写写。
最近有几个在负责的功能，效果不是如预期那样顺利，有点痛苦，昨天下午都一直拉着脸。
其中一个功能，在刚看数据的时候，发现已经比之前一版好很多了，如果不下钻拆年龄维度看，已经在所有指标上都很让人满意了，我已经准备跟上级跟合作同事同步数据了。
只是拆了维度后，发现可能有些群体并不是像我们预期那样使用，可能是误操作，这反而会给他们带来负面效果。
看到这样的数据好难受，因为这代表交互方案要重新做，我特别恨自己不能在上线前就预料这个结果，还要辛苦团队里很多人配合验证这个有问题的方案。
其实在思考新方案的时候，有个想法不受控制地飞入思绪：要是故意瞒着这点不汇报怎么样，功能就可以推全上线，是不是都皆大欢喜了？
我恨我会这么想，虽然我知道有人这样干，但我不想这样。我觉得不对。
于是我又产生了一个让我心里有点小期待的计划，我打算在跟上级说的时候，先跟他说正面数据，让他感觉到要成功的那一刻，再带上诚恳和遗憾的表情说转折：“不过我不得不再说一个发现，xxxx”，显得故事很曲折，显得我也很真诚，所谓公司一直倡导的“正直”。
可实际上，在真正汇报的时候，可能是时间紧张，我根本忘了给自己加这么多戏，就只是平铺直叙了所有正面负面的数据发现，没有那么多转折，一切都相当自然，仿佛汇报本应如此，数据分析本应如此。
最后我说“要是能在上线前预判到这个结果就好了，我也没有想到会这样”，并且展示了我针对这个数据结果画出来的改进版设计方案草稿。
当时说完后我的心很安，我现在回想了一下，我也感觉到平静。
我发现更喜欢事情是现在这个结果，我喜欢直接具体高效地讨论问题，而不是利用讨论来在上级面前略带刻意地树立和展示自己的形象。
所以，当我发现在不经思考的情况下，我可以做出最终让我最认可的行为时，我很爱现在的自己。
我又想，我们做了这么多工作，看起来是对用户有那么一些意义。可除此之外，工作更大的意义，有没有一种可能，是其中发生每一件事，也像一面镜子，我们借此反观自己？
面对争论与吵架、面对缺少信心的开发、面对向我吐槽功能的同事、面对对我们怀着各种期待同时也决定我们绩效的上级，我们都有很多种态度和表现可以去回应。很多时候，我们大可不必如此，但又不知为何，心里告诉你，你必须如此。
所以，在回应的过程，也是我们逐渐看清自己的过程。
工作的意义是不是不只有赚钱、开拓视野、自我提升、体验生活、自我修炼？而更重要的在于自我关照、自我认知与自我对话？
那是我们通往自己内心的路。
最近有几个在负责的功能，效果不是如预期那样顺利，有点痛苦，昨天下午都一直拉着脸。
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学习编程的过程，自己会陷入扣细节的泥潭中，就像孔乙己的“茴”字的四种写法一样，装逼而无用，并且学完容易遗忘
编程领域知识就应该「抓大放小，迅速实战」，比如最近比较有意思的的”闲鱼学习法“
即学习基础知识，然后再闲鱼上售卖知识，当有人拿着实际问题上门的时候，再去针对性学习章节，然后回复
这种学习方法很高效，真枪实弹中成长，收获回报，形成正反馈循环
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