感觉国内的圈子在聊PMF这个概念时，大多都在强调产品能否满足市场需求。可能也是因为讨论这个概念的，多是产品经理，创业者，独立开发者等群体，更自然地会关注产品研发本身。
我也没能免俗。以至于当看到有还不错的用户付费数据时，就非常自信地认为产品已经过了PMF。
直到增长明显减速后才发现，根源在于忽略了其中“市场”这个因素。这也难怪，毕竟国内大部分产品经理，都主要关注在产品怎么做，而对”市场”就不太有感觉。
今天回看经典的评估PMF的肖恩测试，上面明明白白地写着：“建立起了持续又可增长的获客渠道”。
一瞬间有种被雷击中的感觉！
是啊，要是连获客渠道都没打通，又谈何产品跟市场匹配上了呢？都没有源源不断的客户进来，增长就是无源之水。
所以，当产品已经小范围有人买单之后，只能说明有一部分人已经认可了产品的价值。紧接着要做的，就是把稳定持续且可增长的获客渠道建立起来。这样再用增长的方式去对每个环节做优化，才会更加有的放矢。
这也说明，即使很多概念以前就看过，但天赋一般的话，很可能就翻过去了，难以有深刻的体会。直到自己也走到相同的地方，真的碰到问题，有了思考，才能真正理解作者的意思。
我也没能免俗。以至于当看到有还不错的用户付费数据时，就非常自信地认为产品已经过了PMF。
直到增长明显减速后才发现，根源在于忽略了其中“市场”这个因素。这也难怪，毕竟国内大部分产品经理，都主要关注在产品怎么做，而对”市场”就不太有感觉。
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一瞬间有种被雷击中的感觉！
是啊，要是连获客渠道都没打通，又谈何产品跟市场匹配上了呢？都没有源源不断的客户进来，增长就是无源之水。
所以，当产品已经小范围有人买单之后，只能说明有一部分人已经认可了产品的价值。紧接着要做的，就是把稳定持续且可增长的获客渠道建立起来。这样再用增长的方式去对每个环节做优化，才会更加有的放矢。
这也说明，即使很多概念以前就看过，但天赋一般的话，很可能就翻过去了，难以有深刻的体会。直到自己也走到相同的地方，真的碰到问题，有了思考，才能真正理解作者的意思。
#自媒体运营频道 #@yunying23
分享一个最近想通的感悟，就是我发现人获得的正向反馈是可以通过一定方式影响的。日常我们所积累的一些有意义的东西（包括不仅限于主动的心态，打不死就玩命折腾的勇气，遇到棘手问题的深度思考，乃至身材管理，一些冒险新体验等等）都会缓缓积攒成势能。
这些能量随着不断积攒会在一个顶峰的时候给你一个超大的正向奖励，也许你会做成一件巨有成就感的事，又或者你会发现自己运气突然变的很好做什么都很顺……
很多人会说大多数情况我们很难持续积累好的东西，倒是坏事一件接一件，如何才能持续积累好的势能？对此我的感受是，要不断思考以及发挥主观能动性，去尝试做一些微小但是有意义的事，这些小事看似当下很难帮到你，却在不断给你带来正向的能量从而影响你的气场，虽然有点玄学，但是我是真的觉得，多折腾点事，会让运气变好。
周五了，如果你此时遇到困难希望这段话可以帮你想通一些问题，周末愉快
分享一个最近想通的感悟，就是我发现人获得的正向反馈是可以通过一定方式影响的。日常我们所积累的一些有意义的东西（包括不仅限于主动的心态，打不死就玩命折腾的勇气，遇到棘手问题的深度思考，乃至身材管理，一些冒险新体验等等）都会缓缓积攒成势能。
这些能量随着不断积攒会在一个顶峰的时候给你一个超大的正向奖励，也许你会做成一件巨有成就感的事，又或者你会发现自己运气突然变的很好做什么都很顺……
很多人会说大多数情况我们很难持续积累好的东西，倒是坏事一件接一件，如何才能持续积累好的势能？对此我的感受是，要不断思考以及发挥主观能动性，去尝试做一些微小但是有意义的事，这些小事看似当下很难帮到你，却在不断给你带来正向的能量从而影响你的气场，虽然有点玄学，但是我是真的觉得，多折腾点事，会让运气变好。
周五了，如果你此时遇到困难希望这段话可以帮你想通一些问题，周末愉快
