“你们是赶上好时候了”

用物理装置实现循环流程，以及逻辑处理。
这样的例子，其实生活中很多。
举几个例子，压水井，柴油发动机等。

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Media is too big

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#自媒体运营频道 #@yunying23

少用逻辑，多用身体的直觉和感受🙏🏻

微软发布了文件转 Markdown，转换速度相当快！

支持文件类型：PDF、PPTX、Doc、xls、Image、HTML 等

体验地址：https://msftmd.replit.app/
开源地址：https://github.com/microsoft/markitdown

微信、微信读书、微信输入法 都是后发先至

小红书是独立开发者的必争之地。哈哈哈，刚听@赵纯想 说的。

调研一下：
我们平时发表的内容，
在你的理解里，
哪些属于「想法」？
哪些不属于「想法」？
不属于「想法」的内容，可以概括为一个什么样的名字？

#自媒体运营频道 #@yunying23

带着海外网友搞抽象。

创新有没有万能套路？

有，《微创新》就是讲这个，作者分享了六个创新的模板化方法，照着做就可以。

1.框架法，即强行限定在某个约束条件内解决。比如我们想做一个新功能，习惯思维是加新模块，我们可以强行头脑风暴在已有模块内实现，先不要去判断行还是不行，而是强行让它排列组合出来，外逐个思考这有什么好处，再看如何实现。
（这个策略的好处是避免推理型思考触发潜意识的约束逻辑，阻碍思维发散，强行这个动作本身就会打破惯性思维，这是头脑风暴最大的价值所在）

2.减法。强行对系统内组件进行逐个（或选择性或随机）删除，再依次对删除后的系统评估有何积极价值。（这是乔布斯对产品优化最常用的策略，按键减到最少，键盘也去了。能不能把屏幕也去了呢？能不能把充电去了呢？）

3.除法。即强行对系统进行拆解重排，再逐个评估不同排列有什么积极价值。（流程优化特别适合这个方法，或许可以引出新的流程来）

4.乘法。即强行对系统进行拆解并把某个模块复制成多个，外逐个评估这样会有什么积极价值。（折叠屏手机就是典型的乘法策略，一屏变多屏。你也可以试试把摄像头搞多个，会是什么效果呢？能不能侧置一个呢？感觉是偷拍神器啊，并排多个是不是还可以实现立体效果？能不能给我上下合弄一个充电孔？同时充更快，而且不用找方向，多好）

5.张冠李戴法。即强行拆解系统并赋予不同功能，再逐个评估赋予新功能后系统会有什么积极价值。（创新训练最基础的策略，我记得我小时候老师就经常搞这个，一支笔让你强行想出一百个用途出来）

6.脱裤子放屁法。即强行将系统按某个维度进行细化，并针对不同维度进行优化，再逐个评估会有什么积极价值。（比如白加黑就是典型的这个套路，把感冒药按时间维度进行细化，能不能把手机也细化一下？白天用白机，夜晚用夜机，夜机不刺眼、白天电力强劲。——好像软件设置就可以啊）

感觉挺棒的方法体系，下次做头脑风暴的时候把这个模板拿出来实践一下！

字节商业化：曾经步子迈得既快又大

这篇讲字节商业化的文章，提到关于百度的部分很有启发，总结一下：
1. 推荐先天需要账户体系，而百度的主产品搜索是用完即走，无需登录的模式。虽然在百度贴吧等产品做了账号的尝试，但依然效果不佳。百度从始至终依然没有建立起良好的账号系统。仔细想下，BAT 三家里面，确实只有百度的账号体系不完善。
2. 百度搜索的广告模式是基于关键词进行建模，百度为什么需要莆田系，因为不对医药进行推荐，那相当于直接少了这部分的广告收入。而腾讯字节的广告系统是基于用户进行建模，只要满足相关广告时长，推荐什么广告内容都是可以的？