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最近升级 Dokploy 的朋友会遇到一个大坑:GitHub Actons 构建完成了,但是 Dokploy 却没有拉到镜像,网站无法完成更新。

解决这个问题只需要多做一个步骤:按照截图添加 Webhook URL,然后废弃掉工作流 yml 文件触发 Webhook 的步骤。

这是v0.25.10更新的一个break change,官方文档还没更新,AI还真不一定能帮你解决。
我折腾了半天才想起来看 GitHub issues,果然作者已经在 issues 里解答了。

最新最全的 Dokploy 部署步骤请看这里👉https://nexty.dev/zh/docs/start-project/dokploy
很多播客,尤其欧美的播客是没必要听的。如以前说过的,欧美思维模式里最优秀的形式逻辑和论证,而结论是什么玩意不重要。尤其是近年来政治正确十分夸张,结论都会由于这类原因非常的偏。

而播客这种题材,本身就是贯口,没有论证和思维过程,相当于只能听到最没营养甚至大多数有毒的观点。像是在💩堆里面挑金针菇或者玉米粒,然后再津津乐道,今天又学到了。

不对对方本人有深度理解和所处文化环境和人生处境的理解,是很难听懂对方的潜台词和话中意的,想想,这比找金针菇可难多了。

中国文化特点就刚好相反,流传千年的文化精髓,是一点靠谱论证都没有,只剩下一些检验千年的结论。

这个大众不想要过程,只想要答案,思想不耐受,没法悬置判断,也是一脉相承的。

只是,千年结论这一挂也有两个坑,一个是话只说一半,剩下的要你自己品。另一个坑是,正话反说,不然就被阻断流传了。

各有各的离大谱。
#出海运营秘籍👉@yunying23

最近我自己的IP也有些突破,分享一下感受,主要是在IP和操盘手如何协作上。
年初的时候就和在某公司工作的朋友们说,收入下跌是滞后于流量下跌两个周期的,等收入下跌显现,你跑都来不及。

到今天他们才表示,你怎么知道的。

问题是,这除了自欺欺人的人,谁能不知道呢。

对了,年初那些被内斗和背差绩效不得不走的,都去了更合适的地方,拿着更好的收入。

再次论证了,早死早投生原理。
大家网站的企业邮箱 都是用Cloudflare Mail转发的吗 还是别的渠道?

我现在用的是Cloudflare Mail,然后绑定到了我的一个Google账号下面 现在我想做邮件营销 不知道这样子会不会容易进谷歌的Spam? 我主动发邮件给用户的时候
擦屁股的最后一下, 并不是你擦干净了, 而是它的颜色淡到你能接受了而已。
写代码也是如此,能用就行了。
#出海运营秘籍👉@yunying23

微博上弱智们跟疯了一样,被罗永浩引导的攻击华与华,其实这帮人懂个屁,哪里能懂华与华方法的精髓。这帮人只不过是罗永浩的无脑粉蛆,罗永浩今天说华与华不好,这帮人就能攻击华与华,明天说华与华好,他们又能找出华与华好的证据。

罗真的不知道他在引导粉丝对别人进行网络暴力吗?他知道,而且他运用的很熟练,并且有恃无恐,他觉得自己站在了道德制高点。其实哪有人能永远正确,永远站在道德制高点呢?

人啊,别的可以不相信,但是能量守恒定律你是要相信的。任何力量都会反噬。
各大聊天 App 的 apk 下载包大小
Telegram: 74 MB
WhatsApp: 111 MB
Signal: 117 MB
Line: 262 MB
WeChat: 460 MB
Telegram 功能非常多,体验极流畅,下载包不到微信的 1/6。工程质量,真的高。
#出海运营秘籍👉@yunying23

做新媒体这行没有好奇心,没有点胆大敢为人先的精神,很难搞出花样的
什么叫尊重常识?
看看美团王兴这段话,大抵就明白了。
“我们犯了很多错误,交了很多学费才知道这个世界没有神话,只有一些很朴素的道理:便宜的打败贵的,质量好的打败质量差的,认真的打败轻率的,耐心的打败浮躁的,勤奋的打败懒惰的,有信誉的打败没有信誉的。”
蚂蚁这么大力推灵光,还花了很多钱找KOL,好歹拿出一点钱做做SEO吧,谷歌搜索前几个页面都找不到官方网站。百度要不是投了一个首页品牌广告,搜索结果也找不到官网
https://mp.weixin.qq.com/s/6XJrj4phYIp7fykWBV-JOA

分享个案例:2B品牌,怎么做成2C业务?
1688是阿里的第一个业务,也是2B老牌,最近,却成为了一个颇有影响力的2C品牌。

他们会发现:当一个用户对生活的渴望和自己的消费能力,产生巨大落差时,就很可能选择1688。
比如大学入学的采购、毕业租房、备婚等等。

而随着这些用户的角色转变,很多C又会变成B。
我做了个小红书采集插件,它可以一键将小红书的笔记图片视频,同步到 Eagle 并且关联笔记内容和标签。

另外我还增加了同步到飞书多维表格的功能,适合自媒体博主们还在小红书采集灵感搭建自己的选题库,或者在飞书搭建自己的知识库。
看@fonter 整理的 Danwang 人物志
里面提到技术可以拆成工具、蓝图、过程知识

回头看看创业的 5 年来
好像主要积累的,就是大量过程知识
这些知识看再多书,听再多分享
也很难获取到
只有不断的实践,再实践

另一面,无论再怎么分享,总结,
也很快速传递给其他人
只有泡在一个语境中,才能慢慢传递
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