字越少事越大

携程早就该查查这货的底子了……

我也来说下个人对mcp和skills的解释。

mcp就是一种tools，跟agent内置的其他tools差别不大，都是用来给“大脑”提供“手”和“脚”，只不过mcp tools更多是连接外部服务和工具。

如果用做菜来打比方，agent就是厨师，内置tools可以理解为锅碗瓢盆，家庭厨房必备的工具。mcp tools可以理解为别人家的烤箱，可以免费或者付费借用的工具。skills就是食谱，详细说明需要什么食材，使用什么工具，按照什么流程把菜做出来。

skills调用的工具可以是内置tools，也可以是mcp tools，所以skills可以调用mcp tools，这也就解释了为什么skills不是用来替代mcp的。

换个角度看，对于agent来说，mcp tools和skills其实都是tools，它们的层级又拉平了，它们之间的关系就是这么的微妙。

如果从更高层的角度来看，你是厨师长，要做出美味佳肴，你需要厨师、采购员、备菜员、服务员，这些就属于是subagent了。厨师不用管上哪买菜，采购员不用管这菜怎么做，各司其职。

还是就是，并非只有skills可以做渐进式加载到上下文，只要你愿意，你去实现agent也可以考虑渐进式加载mcp tools。

现在还100%古法编程的工程师值得尊敬，真的。以后咱们交付的项目，广告语我都想好了：

零添加大模型，拒绝vibe coding，
古法编程，人工调试。
三十天推敲架构，两个月打磨接口。
字里行间，尽显工匠之美；
编译前后，只留手作余温。
@https1024

千问App上线400多项新功能

太可怕了，一看就不是腾讯和字节能做出来的

我朋友圈里10条有8条在晒千问请喝奶茶
没喝到的老师需要反省下自己了

#出海运营秘籍👉@yunying23

干了3年多再次推翻自己✌️

通过实践，意识到0中介费平台定位，其实是误区，应该从“价格”转向“价值”，这才是平台走向成熟和可持续发展的路径。

唯果擅长的不是便宜，而是“省心，省事，有保障”，降低客户决策成本，把租房当作安心，确定的消费。

给一个特定人群做新产品，最好的做法是找到这个群体里大多数人都会使用的产品。
搞清楚大家会怎么使用这个产品，操作习惯是怎么样的，然后把这些操作习惯迁移到新产品里。
这样大家用起你的新产品来就会特别顺手，觉得特别好用，于是就会传播开来。

最终还是选择了 Hostinger，4核16G的配置，优惠后两年191刀，返佣38刀，一年才70多刀，比 Racknerd 还便宜。

这个配置跑 Coolify 毫无压力，也不需要用 GitHub Actions 构建镜像，太爽了！

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#出海运营秘籍👉@yunying23

喜欢解决问题的人不适合做业务
做业务的人特点是擅长创造问题，而不是解决问题

喜欢解决问题的人，追求正确和稳定，不喜欢折腾

做业务的人，第一要义是追求成交和增长，附带的就会创造不少问题，解决问题可以交给其他人

每天坚持看书2小时的成长效果最大
给大家分享我10年坚持读书的效果
1. Kindle读了200本书
2.实体书读了100多，包括资治通鉴、罗马人的故事等大部头的书
3.涉及领域有研发、产品、设计、建筑、心理学、经济学、历史、科幻、材料等领域，当年读的书一般在1~3年后的工作帮助最大
读书破万卷，不管是做产品、管理团队、商业和认知上都可以获得成倍速度的增长，这种体系化的阅读给你脑袋OS的升级，不是那些碎片化的东拼西凑后和增长教练给你的套路能比的
知识在你脑袋里沉淀、发酵，最后形成自己的哲学体系和价值观，一旦形成了哲学体系，很多东西你学习后就马上多维度融合，这种思维能力的提升是阶梯式的提升
所以，多读书吧，你们研究一下巴菲特和查理芒格每天读多少书？你就知道为什么你赚钱没他们多了

@https1024

c 端产品做少了，PM 真的会丧失常识

#出海运营秘籍👉@yunying23

产品/工具负责降本
服务/人力负责增收

Skill好好用，感觉整个后端技术的范式都变了。
之前的后端靠接口，每个接口一个固定的功能，出问题基本上是if/else/fallback，现在用Skills这套方案，后端架构变得好优雅简单…只需写好每个Skill做什么，怎么触发，流程就自然run起来了…
好适合非技术人员上手，跟梳理产品需求非常类似，不需要转变成编程思维…
AI时代真好。