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刚想建仓美团的心，马上被浇透了
虽然整个外卖大战，我一直是不看好美团的。
但奈何持仓太集中了之后，前几天看到美团跌破52周最低，还真动心起念，要不要建点观察仓。
虽然外卖的商业模式比不上电商，但我感觉也算是在自己能力圈范围内，可以看懂的生意，也是挺不错的生意。
然而，刚起心动念，这两天就密集两个坏消息。
一个是抖音终于发布了抖省省App，不过我觉得并不用太担心抖音团购的独立APP。
因为事实上，抖音商城独立App也很一般，团购目前更依赖抖音母体，单独出去做未必能有什么效果。
另外一个当然是传出来的消息，阿里要继续大胆做闪购，三年内不要有（亏损的）负担。
马老师也表态：“淘宝闪购是集团里程碑意义的战役”。
从我的角度看，我也觉得过去这几年，闪购这一仗，淘宝打得确实漂亮，基本把饿了么的价值发挥到最大了，“物尽其用”，走进历史。
淘宝电商目前在走下坡路，闪购就是当之无愧的“第二曲线”，好不容易找到的大机会点，怎么可能不好好把握呢？
基于这些信息，再去审视建仓美团的想法，马上被浇透了。
不能为了集中而集中，也不能为了分散而分散。
24年初的时候，市场因为担忧抖音涉足外卖市场，美团股价跌到了60多点。虽然后面证明是有惊无险，股价很快反弹了。
今天看美团的境遇，相比两年前，其实要更加艰难的。
被抖音和淘宝前后夹击，腾讯还退出了投资，真是背水一战。
这样想想，何苦趟这趟浑水呢？
目前既不敢上仓位，也牵扯精力，单独加点观察仓，和自选的差别又有多大呢？
除非能等到一个离谱的价格，再具体考虑吧。
虽然整个外卖大战，我一直是不看好美团的。
但奈何持仓太集中了之后，前几天看到美团跌破52周最低，还真动心起念，要不要建点观察仓。
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然而，刚起心动念，这两天就密集两个坏消息。
一个是抖音终于发布了抖省省App，不过我觉得并不用太担心抖音团购的独立APP。
因为事实上，抖音商城独立App也很一般，团购目前更依赖抖音母体，单独出去做未必能有什么效果。
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我觉得高德搞的什么AI升级啊，其实根本就什么都没有升级。以前高德的语音交互是，你只能去问路之类的。按道理，AI升级的这个语音交互应该能干更多事情吧？但是没有。
前几天我上高架的时候，发现高架入口封闭了，我就只能往前走，看看有没有新的入口。然后我就语音跟高德反馈了这个事情。高德AI根本就理解不了我希望反馈上报并寻找下一个入口。他就认为我没上高架，然后疯狂的让我掉掉头，继续回原来根本上的不去的入口。
前几天我上高架的时候，发现高架入口封闭了，我就只能往前走，看看有没有新的入口。然后我就语音跟高德反馈了这个事情。高德AI根本就理解不了我希望反馈上报并寻找下一个入口。他就认为我没上高架，然后疯狂的让我掉掉头，继续回原来根本上的不去的入口。
#出海运营秘籍👉@yunying23
以前，我会把小红书首页数据不好的笔记隐藏掉。现在我发现我不在意数据了，因为我不需要给广告主看，我只是表达自己想说的。进到我私域里的用户，构成了我最稳固、不依赖平台的变现方式。
曾经我以为做小红书就是要成为一个接广很牛逼的博主，我会羡慕别人的报价，羡慕别人接到大牌，但后来也是在做的过程中发现，我对于对接广告主的体验并没有那么好，更重要的是，我深刻的知道这种商业模式，不是最能发挥我优势的。
现在，就算是五个人点赞的笔记，我点进去看到他们的名字，想到茫茫人海中被我的某个观点吸引，想到他们可能觉得有用，就觉得很温暖。
尤其是看到评论，有时候用户会写自己的故事，会写他深处迷茫，有时会给我新的启发，哪怕是单纯的表达赞同，我都会有一种“彼此看见”的感觉。
最开始做自媒体的时候，我会扫所有的评论，争取都回复到，我承认我后来懒惰了。
但是当我认真把注意力放回到内容上，我又开始觉得，最开始的动力，就是这份“相互看见和激励”，并且，真的希望更多人能变好吧。
以前，我会把小红书首页数据不好的笔记隐藏掉。现在我发现我不在意数据了，因为我不需要给广告主看，我只是表达自己想说的。进到我私域里的用户，构成了我最稳固、不依赖平台的变现方式。
曾经我以为做小红书就是要成为一个接广很牛逼的博主，我会羡慕别人的报价，羡慕别人接到大牌，但后来也是在做的过程中发现，我对于对接广告主的体验并没有那么好，更重要的是，我深刻的知道这种商业模式，不是最能发挥我优势的。
现在，就算是五个人点赞的笔记，我点进去看到他们的名字，想到茫茫人海中被我的某个观点吸引，想到他们可能觉得有用，就觉得很温暖。
尤其是看到评论，有时候用户会写自己的故事，会写他深处迷茫，有时会给我新的启发，哪怕是单纯的表达赞同，我都会有一种“彼此看见”的感觉。
最开始做自媒体的时候，我会扫所有的评论，争取都回复到，我承认我后来懒惰了。
但是当我认真把注意力放回到内容上，我又开始觉得，最开始的动力，就是这份“相互看见和激励”，并且，真的希望更多人能变好吧。
DeepSeek最近效果真的没啥优势了，体感不如豆包元宝kimi，25年初轰动性破解推理模型后就没浪花了。这家创业公司的评价体系主要是创新，年轻的天才团队在做项目做产品精进价值方面 还是缺了点动力和耐性。
我有个脑洞：把AI接入会议室。
起因是我感觉现在AI比我聪明太多了，和同事讨论问题经常需要先查查AI，如果同事开会的时候问了个我回答不上来的问题怎么办？临时找AI还要给那么多上下文，不如直接让AI来入会？
现在meeting里的很多AIbot还是在做秘书的工作，能不能直接变成智囊团？聊到一个棘手的问题的时候，直接问AI：你觉得应该怎么办？
吵得不可开交的时候，问AI：你觉得谁说的对？
这想想也太棒了！把AI接入会议室八爪鱼可以解决收声问题，声纹识别可以解决身份识别的问题，再给AI会议室屏幕，🤷！！wtf
起因是我感觉现在AI比我聪明太多了，和同事讨论问题经常需要先查查AI，如果同事开会的时候问了个我回答不上来的问题怎么办？临时找AI还要给那么多上下文，不如直接让AI来入会？
现在meeting里的很多AIbot还是在做秘书的工作，能不能直接变成智囊团？聊到一个棘手的问题的时候，直接问AI：你觉得应该怎么办？
吵得不可开交的时候，问AI：你觉得谁说的对？
这想想也太棒了！把AI接入会议室八爪鱼可以解决收声问题，声纹识别可以解决身份识别的问题，再给AI会议室屏幕，🤷！！wtf
