杰尼君的龙虾团队已经成了！？
给个参赛链接，他们就自己去打工赚Token，完全不用我操心。
这次必须得奖！~
真要没拿到，我就给他们降级，没商量。
想看这支队伍怎么干活吗？

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#出海运营秘籍👉@yunying23

那我就要扣一个问号了😂

一个 Google Play 来的用户，28分注册，29分先订阅了9.9刀的入门套餐，30分立马又买了39.9刀的积分包。

请据此分析一下他的心理活动。

#出海运营秘籍👉@yunying23

什么是顶尖的销售力？
最近来了个新的业务老板，行业客户关系都比较好，最近也陆续完成了一些年度合作框架的签订，其实这在去年是没办法做到的。
我有时候在想，我跟这些客户关系也挺好的，为什么没办法做到这种年度合作框架呢？
有两个原因：

第一，我不是销售，所以对推这种框架没有强的意愿；
第二，也是最主要的原因，还是跟客户的关系深度不够

如果客户关系分成三层，我最多到第二层——互相认识，有过一些合作，但交情不深。

而销售老板跟客户是第一层的关系，客户无比信任他，无论他去哪个平台，客户都认他这个人。所以他去推进或者讲政策，客户都愿意相信，本质上还是相信这个人。

这让我意识到，所谓的销售力，更多是人跟人之间的信任关系。

当信任度达到最高的时候，无论这个人做什么，另一个人都会百分百支持。这对我挺有启发的——本质上，你要成为一个让别人无比信任的人。

感觉看到5、6个朋友吧，要么是装了龙虾，不知道干啥，要么是装了之后卸了

我本来打算装来着，但是时间线被龙虾🦞刷屏刷烦了，太可怕了，只想屏蔽龙虾关键词

承认自己没有那么先锋了、没有那么极客了、没有那么爱接受新事物了，我觉得挺好的☺️

连萨姆·奥特曼现在都承认了这一点。
有些公司以“人工智能”为幌子，实则进行大规模裁员。
他们并没有用代理人取代你的工作。他们只是做出了错误的投资，烧掉了大量资金，所以才需要裁员。对投资者来说，把责任推给人工智能总比承认“我们管理不善”要好听得多。
数据也证实了这一点。近90%的受访高管表示，过去三年人工智能对就业没有产生任何影响。
那么，为什么要讲述这个故事呢？
因为“我们正在进行人工智能转型”这种说法能提振股价，而“我们正在削减成本，因为营收未达预期”则不会。
人工智能肯定会改变工作，但目前很多公司却躲在人工智能背后，逃避与技术无关的决策责任。

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