这我就要批评下拼多多了，张雪机车在世界超级摩托车锦标赛（WSBK）葡萄牙站中量级组别中，以两次压倒性胜利打破欧美日品牌垄断，成为中国摩托车品牌首次登顶该顶级赛事的里程碑事件，淘宝、京东都有，拼多多却没得卖。

一个才诞生两年的品牌啊，烧钱换技术，战略性亏损拿到了现在的双冠王成绩，820RR订单直接撑爆了，受限于产能问题，可能今年交付5万台，年产值冲击18亿。

按照接下来的规划，布局电动产品线，可能直到2028年才能扭亏为盈，届时九号、小牛、雅迪等品牌恐怕要受到冲击了。

这是一个在燃油摩托车赛道拿到冠军的牌子。

#出海运营秘籍👉@yunying23

在给认识的大哥做新项目起盘策略梳理
想到的是AI时代做营销策略的几条行动准则

1. 开启任何一个电商项目
前期策略制定一定要稳、准、狠
要把市场看透再去做任何动作
稀里糊涂地开始
一定会稀里糊涂地踩坑
最平庸的结果也是做了大半年不赔不赚
错失机会风口

2. 电商项目的前期调研和策划梳理
不用AI去做竞品调研和分析一定是浪费精力和时间的

3. AI能以极低的门槛和成本实现“战术上的勤奋”
想明白策略和验证可行性 不一定要几个月
AI能大大加速做策略的节奏，也不需要复杂的工作流

能工智人（小助理/大学生做机械化的动作）+人工智能（Claude/gemini大模型）高效配合

比三五个人在办公室纸上谈兵一两个月都管用

4. AI的绝佳优势是能帮你证伪一个项目思路
AI不一定能帮你找到别人找不到的金矿
但什么项目不赚钱、伪命题
它一定能一针见血地帮你分辨出来
如果项目调研连AI都觉得不靠谱
那最好别做

5.如果一定要勤奋用功
把人的精力和时间留给AI打听不到的内幕消息、一线供应链行情、大哥大姐的资源上

#出海运营秘籍👉@yunying23

这两天在上海，又一场小班课落地。
AI越疯狂、越高效，我就越追求小、慢和深入。
和几位伙伴沉浸两天，做深度交流，这才是最鲜活的，也是能学到适合自己知识的最优路径。