我记得之前雷总在武大捐款的时候，主持人介绍，雷总一个人单挑三个世界级的科技巨头，最早在金山办公WPS对标微软，后来做手机对标苹果，现在做智能电动车又对标特斯拉，确实让人听的热血沸腾，我也不例外。
但是有一个悖论是，如果精力不足够聚焦，是没有办法与如此强的对手正面硬刚的，相信雷总也比我更清楚这个道理，于是把数字系列手机交给卢伟冰，Redmi系列交给王腾，自己主要的精力70%都投入在汽车上。
相信很多人都是因为雷军而选择投资小米，但实际上来看，小米是小米，股票是股票，雷军是雷军。
雷总制定的战略想要执行到三万人的组织，需要极强的使命、愿景价值观来驱动，也需要足够硬性的薪资与晋升机制作为匹配，我一直担心的，是精英文化取代了工程师文化，如果一线斗志出了问题，管理层的运作就在空转。
也许是我过度悲观了，真心希望小米、金山都能越来越好。
#做内容，针对人群而非行业。
比如同样是《金融学》，国外就是畅销书写法，国内就是给老师看的备课大纲…
打开博迪的《金融学》，带入具体人群的具体问题：
你年满十八，打算买车还是租车，怎么知道哪个决定是最有利的。
你打算开个餐厅，怎么计算成本和收益，怎么判断该不该开，怎么知道行不行。
你养老金准备了吗，为什么准备？老了一年要花多少钱，一年要存多少钱，怎么计算复利单利。
打开国内的的金融学教材，开头是金融学的来历和概念，各个名家对金融学的看法…
用户只对如何解决自己问题感兴趣，对这个问题的复杂程度以及对行业的意义不感兴趣。
#Zima的内容札记 64
从去年12月份被裁，中间gap了半年，现在又重新开始回归职场做产品经理，在这里聊聊我的一些肺腑之言，希望给没踩过坑的同学一些启发。
第一，回归上班依然感觉很痛苦，痛苦程度要比没上班要强，但是，没上班的感觉也不好受，虽然谈不上痛苦，总体来说比上班还是舒服很多，但是没有收入，对未来的不确定感依然不好受，最后我还是回来上班了，事实证明，上班再痛苦，还是比持续没收入的不安定感要强一些。
第二，创业真的很难，大多数人能想到可以做的领域基本都是红海，甚至是血海，以前总觉得只要给我时间去做，总能做得成，只不过是被上班消耗了精力导致自己做不成而已，但是真正自己出来做的时候你才会发现，任何一个领域，做的人都太多了，而且看起来都做得比你好，你找不到任何能突破的优势点，烧钱拼不过，行业经验拼不过，时间熬不过，面子放不下，没有all in的热情，完全说服不了自己凭什么能干出来，最后就是抱着试一试的心态有一搭没一搭的做着，直到灰头土脸地放弃，现在，我已经没那么眼红那些成功的人了，以前总觉得自己也可以做到，无奈只是被很多东西牵绊住，现在不这么想了，每个人成功背后肯定有他独特的优势，他们的路大概率不适合自己。
第三，有稳定的现金流很重要，哪怕没那么高，千万不能冒险做激进的事，见身边有两类人，一类是轰轰烈烈老是想着干大事的人，一类是安安稳稳赚稳定收入的人，从长周期来看，后者混得并不比前者差，前者可能大赚也可能大赔，后者稳步净增长，最终算下来的净收入还真不低，另外，前者的不确定性很强，所以往往很少去规划长远的事情，包括家庭的储蓄，孩子的培养等等，最后导致可能过了多年后，家庭乱糟糟的，孩子也不听话，形成恶性循环，而后者的确定性强，所以很早就开始布局，家庭的投资，孩子的教育都全面跟上，形成很良性的循环。
第四，在这个大环境下，无论自己的收入有多高，保持低生活成本非常重要，只要成本足够低，你就不怕任何事，哪怕裁员又怎么样，饿不死自己，那些大厂高p为什么活得很痛苦，是因为他们仗着拿着高薪，于是购置高额房产，养俩娃，老婆不上班，开支巨大，一旦出现变故，就陷入万丈深渊不可自拔，有些人可能会说他们把房子卖了，开销降低不就可以了吗，至于那么惨么，但是实际上，欲望一旦膨胀就很难下来，由俭入奢易由奢入俭难，所以很多人宁可跳楼也不愿意卖楼就是这个道理，所以，保持低成本，就是让自己的欲望保持在低的水平，这样就能应对任何危机。我现在就在持续地提前还款，把我的房贷降下来，然后不会生两娃，一个就够，这样我的成本就很低，我甚至都有闲钱可以去旅旅游，也不担心未来把我裁掉。
第五，持续探索副业，尽量做虚拟产品，轻易不触碰实体，否则一旦搞不好，可能把你一生的积蓄都搭进去永难回头，我始终认为，一定要能做出自己的独家产品，才是长期有价值的事，倒买倒卖终究是个短期的事，看电商这种生意就清楚了，没有自己核心的产品，终究是被平台收割，活得不如狗，所以，多学一些未来可以设计虚拟产品的技能，比如编程，写作，拍视频等等，往长期去规划，我把自己的时间点卡在我在职场混不下去的那一天，还有至少好几年我可以沉淀，希望那时候自己做产品是有优势的。
第六，持续输出，多积累一些人脉，同时也打造自己的ip，哪怕不能直接靠这个赚钱，但总能给未来自己的事业带来一些帮助，比如找人合作和帮忙总比较容易。
第一，回归上班依然感觉很痛苦，痛苦程度要比没上班要强，但是，没上班的感觉也不好受，虽然谈不上痛苦，总体来说比上班还是舒服很多，但是没有收入，对未来的不确定感依然不好受，最后我还是回来上班了，事实证明，上班再痛苦，还是比持续没收入的不安定感要强一些。
第二，创业真的很难，大多数人能想到可以做的领域基本都是红海，甚至是血海，以前总觉得只要给我时间去做，总能做得成，只不过是被上班消耗了精力导致自己做不成而已，但是真正自己出来做的时候你才会发现，任何一个领域，做的人都太多了，而且看起来都做得比你好，你找不到任何能突破的优势点，烧钱拼不过，行业经验拼不过，时间熬不过，面子放不下，没有all in的热情，完全说服不了自己凭什么能干出来，最后就是抱着试一试的心态有一搭没一搭的做着，直到灰头土脸地放弃，现在，我已经没那么眼红那些成功的人了，以前总觉得自己也可以做到，无奈只是被很多东西牵绊住，现在不这么想了，每个人成功背后肯定有他独特的优势，他们的路大概率不适合自己。
第三，有稳定的现金流很重要，哪怕没那么高，千万不能冒险做激进的事，见身边有两类人，一类是轰轰烈烈老是想着干大事的人，一类是安安稳稳赚稳定收入的人，从长周期来看，后者混得并不比前者差，前者可能大赚也可能大赔，后者稳步净增长，最终算下来的净收入还真不低，另外，前者的不确定性很强，所以往往很少去规划长远的事情，包括家庭的储蓄，孩子的培养等等，最后导致可能过了多年后，家庭乱糟糟的，孩子也不听话，形成恶性循环，而后者的确定性强，所以很早就开始布局，家庭的投资，孩子的教育都全面跟上，形成很良性的循环。
第四，在这个大环境下，无论自己的收入有多高，保持低生活成本非常重要，只要成本足够低，你就不怕任何事，哪怕裁员又怎么样，饿不死自己，那些大厂高p为什么活得很痛苦，是因为他们仗着拿着高薪，于是购置高额房产，养俩娃，老婆不上班，开支巨大，一旦出现变故，就陷入万丈深渊不可自拔，有些人可能会说他们把房子卖了，开销降低不就可以了吗，至于那么惨么，但是实际上，欲望一旦膨胀就很难下来，由俭入奢易由奢入俭难，所以很多人宁可跳楼也不愿意卖楼就是这个道理，所以，保持低成本，就是让自己的欲望保持在低的水平，这样就能应对任何危机。我现在就在持续地提前还款，把我的房贷降下来，然后不会生两娃，一个就够，这样我的成本就很低，我甚至都有闲钱可以去旅旅游，也不担心未来把我裁掉。
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#自媒体运营频道 #@yunying23
年初搬到新办公室，第一次公开招聘。
半年过去了，有些事做得不错，也有些烂尾了，但总得来说越来越好，认知也迭代了好几轮。
这次又开始认真招人，有啥需求想得更清楚了，也认真写给大家，具体岗位和要求都在下图里。如果你适合也感兴趣，欢迎联系我。也请求帮忙转到自己的朋友圈，或者相关社群里。
我们的点滴进展，都会通过公众号、视频号、播客和朋友们分享，感谢朋友们的关心和支持！
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《Google AdSense 生态圈里的 3 种创收方式》From v2ex livid https://livid.v2ex.com/essays/2018/05/18/adsense-methods.html 开思路了
