#自媒体运营频道 #@yunying23
给我们的爆款做了一份 SGS 的检测报告，一共 129 个细项，让合作伙伴卖得更安心。
含兽残，药残，激素，防腐剂范畴的全项检测，说实话干食品这么久我也不知道如果真的要检测全有这么多项目。
不过费用也是真贵啊，此前老俞说东方甄选每年花在检测上的费用高达上千万是真的不假。
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送礼物，微信不是第一个做的
打飞机，微信不是第一个做的
跳一跳，微信不是第一个做的
发红包，微信不是第一个做的
朋友圈，微信不是第一个做的
支付，微信不是第一个做的
读书，微信不是第一个做的
输入法，微信不是第一个做的
短视频，微信不是第一个做的
同理
iPhone 不是第一个智能手机
Apple 有什么产品是第一个做的吗？
微软有什么产品是第一个做的吗？
黑神话不是第一款动作角色扮演游戏
做产品，第一个重要么？
个人觉得应该去思考，为什么微信、Apple、微软，他们不是第一个做的，但每次他们出来的时候，都能后发先至，或者说都能火一把，把一些事情能成功传达进我们的脑子
且不能以当下的视角去代入，觉得现在他们成名了，做什么都有人关注，现在大DAU 的产品多了去了，为什么其他家产品发布新功能的时候，没有人这么多人关注，以及常识是每一个牛逼的产品，伟大的公司，都是从一两个人，两三个人，十来个人开始做起来的，他们出这些功能的阶段，可没有现在这么有名
或许回归本源，关注事物的本质，不去关心点子是谁先想出来时间的先后，是我们更应该做的
打飞机，微信不是第一个做的
跳一跳，微信不是第一个做的
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同理
iPhone 不是第一个智能手机
Apple 有什么产品是第一个做的吗？
微软有什么产品是第一个做的吗？
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做产品，第一个重要么？
个人觉得应该去思考，为什么微信、Apple、微软，他们不是第一个做的，但每次他们出来的时候，都能后发先至，或者说都能火一把，把一些事情能成功传达进我们的脑子
且不能以当下的视角去代入，觉得现在他们成名了，做什么都有人关注，现在大DAU 的产品多了去了，为什么其他家产品发布新功能的时候，没有人这么多人关注，以及常识是每一个牛逼的产品，伟大的公司，都是从一两个人，两三个人，十来个人开始做起来的，他们出这些功能的阶段，可没有现在这么有名
或许回归本源，关注事物的本质，不去关心点子是谁先想出来时间的先后，是我们更应该做的
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在公司做新媒体运营有种神奇的能力，就是能把所有跟你对接人的工作都变成新媒体，原来你是做图文做视频做账号的，对接不知不觉对方就开始跟你做一样的工作，也要做内容做账号🤣
这是什么奇怪的吸引力，难道在没接触新媒体之前大家都是没事干么？🌝
在公司做新媒体运营有种神奇的能力，就是能把所有跟你对接人的工作都变成新媒体，原来你是做图文做视频做账号的，对接不知不觉对方就开始跟你做一样的工作，也要做内容做账号🤣
这是什么奇怪的吸引力，难道在没接触新媒体之前大家都是没事干么？🌝
今年11月美国对1200多家中国电子消费企业拒发CES签证，来阻扰中国科技企业的进一步巩固影响力，所以啊，天玑8400-Ultra在Tubro 4首发的消息，提前官宣到了平安夜的前一天。
美国干的这些事吧…
长此以往，最终只会拖累CES在全球的影响力。
前几天，和一位创业者聊到：哪些消费行业，国内创业者有机会？哪些消费行业，机会属于海外品牌？
后来讨论下来，发现答案既不是技术、也不仅仅是成本优势。
更关键的答案在于“谁代表了消费者向往的生活方式”。
为什么这么说呢？
1、
我们家也有不少的lululemon。
正常如果说买一条裤子，肯定技术、设计、性价比，三个要素咋也得占一个。
但是，当我拿着我老婆的lululemon，打开淘宝后，我发现，lululemon其实哪个都不占。
技术上，lululemon会强调材质和面料，但是其实它手里没有几个材料专利。
大多数的材料都是别人的专利和代工。
设计上，在lululemon设计出来之前，也许这个设计还具备领先性。
但是，只要设计出来，平替们复制它就是个早晚的事儿。
至于性价比上，lululemon在我看来，已经贵得有点难以理解。
但是，我们家lululemon在越买越多。
对比之下，又有专利技术、又有性价比的优衣库，反而在越买越少。
有一天，我老婆带我去超级猩猩跳操，打眼望去，一屋子的女生，30%以上穿的都是lululemon。
为啥大家都这么爱买lululemon呢？
因为它所代表的一种“生活方式”：
随时随地运动、独立自主、不喝可乐等含糖饮料、热爱生活。
也包括有健康生活习惯带来的好精力和好身材。
当你穿着一件lululemon，且穿得好看时，它其实帮你发出了你在这样生活的声明。
对比之下，我老婆有段时间开始关注lululemon的男装，很希望也能给我买一身lululemon。
我的第一反应是：我又没有机会随时随地运动，穿它干啥？没必要呀？
后来拗不过她。
我们还是去了奥莱，在lululemon的店里，我试了几件它的衣服。
传给我老婆看到之后，她就果断放弃了给我买lululemon。
因为，作为一个没有运动习惯的人，lululemon把的身材，衬托得前所未有的惨不忍睹…………
要穿好lululemon，我得先从运动开始。
2、
当你代表一个生活方式时，要为这个生活方式发出声明，声明越强力，其实越会排除掉那些不适应这个生活方式的人。
3、
说回消费品的机会。
回头看来，其实lululemon在销售的是一种生活方式。
这个生活方式，美国比我们更早发现，也因此比我们更为成熟。
当它带着成熟的品线、全套的故事进入中国时。
碰巧，越来越多独立和追求健康生活的中国女性，也开始渴望同样的生活方式，而lululemon作为一个答案，及时出现在了她们面前。
4、
但是另一些我们独有的生活方式，就成为了欧美品牌难以理解，国货品牌大有机会的地方。
比如：
有别于欧美人均更大的居住环境和多数人开车的交通方式。
为通勤人群的化妆减负——减少步骤、减少需要用到的化妆品数量，就是帮助了国内很多品牌成功的生活方式。
同样的，还有“少女心花知晓”和国风审美的流行。
这些都是欧美品牌难以兼容的生活方式。
反过来，当某些生活方式是在我们的国家率先诞生时，这些生活方式，也会靠着国内市场完成孵化，带着完整的品线和故事，有一天影响到其他国家。
当他们接受我们所代表的生活方式时，为承载这样生活的品牌买单，会是自然而然的现象。
后来讨论下来，发现答案既不是技术、也不仅仅是成本优势。
更关键的答案在于“谁代表了消费者向往的生活方式”。
为什么这么说呢？
1、
我们家也有不少的lululemon。
正常如果说买一条裤子，肯定技术、设计、性价比，三个要素咋也得占一个。
但是，当我拿着我老婆的lululemon，打开淘宝后，我发现，lululemon其实哪个都不占。
技术上，lululemon会强调材质和面料，但是其实它手里没有几个材料专利。
大多数的材料都是别人的专利和代工。
设计上，在lululemon设计出来之前，也许这个设计还具备领先性。
但是，只要设计出来，平替们复制它就是个早晚的事儿。
至于性价比上，lululemon在我看来，已经贵得有点难以理解。
但是，我们家lululemon在越买越多。
对比之下，又有专利技术、又有性价比的优衣库，反而在越买越少。
有一天，我老婆带我去超级猩猩跳操，打眼望去，一屋子的女生，30%以上穿的都是lululemon。
为啥大家都这么爱买lululemon呢？
因为它所代表的一种“生活方式”：
随时随地运动、独立自主、不喝可乐等含糖饮料、热爱生活。
也包括有健康生活习惯带来的好精力和好身材。
当你穿着一件lululemon，且穿得好看时，它其实帮你发出了你在这样生活的声明。
对比之下，我老婆有段时间开始关注lululemon的男装，很希望也能给我买一身lululemon。
我的第一反应是：我又没有机会随时随地运动，穿它干啥？没必要呀？
后来拗不过她。
我们还是去了奥莱，在lululemon的店里，我试了几件它的衣服。
传给我老婆看到之后，她就果断放弃了给我买lululemon。
因为，作为一个没有运动习惯的人，lululemon把的身材，衬托得前所未有的惨不忍睹…………
要穿好lululemon，我得先从运动开始。
2、
当你代表一个生活方式时，要为这个生活方式发出声明，声明越强力，其实越会排除掉那些不适应这个生活方式的人。
3、
说回消费品的机会。
回头看来，其实lululemon在销售的是一种生活方式。
这个生活方式，美国比我们更早发现，也因此比我们更为成熟。
当它带着成熟的品线、全套的故事进入中国时。
碰巧，越来越多独立和追求健康生活的中国女性，也开始渴望同样的生活方式，而lululemon作为一个答案，及时出现在了她们面前。
4、
但是另一些我们独有的生活方式，就成为了欧美品牌难以理解，国货品牌大有机会的地方。
比如：
有别于欧美人均更大的居住环境和多数人开车的交通方式。
为通勤人群的化妆减负——减少步骤、减少需要用到的化妆品数量，就是帮助了国内很多品牌成功的生活方式。
同样的，还有“少女心花知晓”和国风审美的流行。
这些都是欧美品牌难以兼容的生活方式。
反过来，当某些生活方式是在我们的国家率先诞生时，这些生活方式，也会靠着国内市场完成孵化，带着完整的品线和故事，有一天影响到其他国家。
当他们接受我们所代表的生活方式时，为承载这样生活的品牌买单，会是自然而然的现象。
这段我一定要发出来（实在有点好笑🤣）
本来拖着发烧两天的病体说听听这周漏了什么大事，本要进入昏睡之际突然 Friedburg 说道：
“你们知道中国正在大量用无人机送外卖吗？”
我突然抬了下头（头上大概一个❓）
紧接着，他再来：
“一家叫美团的公司（美团你赶紧给人家广告费），现在用户在爬长城的时候，手机下单，马上美团就能派无人机送到脚下！！😲😲😲”
我虎躯一震，黑人三个问号❓❓❓是我最近外卖点少了，还是长城爬少了！？
“到 2030 年，中国将有 10 万架 eVTOL 在天上飞，如果美国在有如此严格的空中管制，我们将彻底落后！！”
我已经笑得，哭不出来了（这就是所谓的“围城”？？😅😅）
本来拖着发烧两天的病体说听听这周漏了什么大事，本要进入昏睡之际突然 Friedburg 说道：
“你们知道中国正在大量用无人机送外卖吗？”
我突然抬了下头（头上大概一个❓）
紧接着，他再来：
“一家叫美团的公司（美团你赶紧给人家广告费），现在用户在爬长城的时候，手机下单，马上美团就能派无人机送到脚下！！😲😲😲”
我虎躯一震，黑人三个问号❓❓❓是我最近外卖点少了，还是长城爬少了！？
“到 2030 年，中国将有 10 万架 eVTOL 在天上飞，如果美国在有如此严格的空中管制，我们将彻底落后！！”
我已经笑得，哭不出来了（这就是所谓的“围城”？？😅😅）
#自媒体运营频道 #@yunying23
付费和免费应该有一个明确的权益界限，不能有过多的重叠
特别是不能给用户一个感受：免费已经很好了，已经满足他90%的需求了
这样的话，他就不会购买你的产品或者服务
免费应该解决的是信任和流量问题，并且能够让用户产生足够强烈的付费意愿
付费和免费应该有一个明确的权益界限，不能有过多的重叠
特别是不能给用户一个感受：免费已经很好了，已经满足他90%的需求了
这样的话，他就不会购买你的产品或者服务
免费应该解决的是信任和流量问题，并且能够让用户产生足够强烈的付费意愿
#自媒体运营频道 #@yunying23
不同跨境平台的难点
跟以前在字节做产运的朋友吃饭，为了解决职场危机。
从平台出来以后开始自己创业做电商，搞个两三人的工作室，今年开始涉足做跨境电商，分享了自己今年做不同跨境平台的痛点：
TEMU：全托管的状态下平台会核价，商家销量上来以后平台会二轮核价，如果商家比其他商家的价格更低，会被要求更低的价格给平台，如果商家不同意，那货品就会被下价
虾皮：主要问题是「藏价」机制，是个黑盒，用户选择不同配送的服务商，配送的公里都会影响商家最终的利润，但这些都有很多浮动的值，属于不可控
亚马逊：需要压货在海外仓，对资金量要求比较大
不过朋友最后分享，虽然很难，让她选择的话依然是选择创业，而不是在大厂工作，因为对她而言更加未来和自由
不同跨境平台的难点
跟以前在字节做产运的朋友吃饭，为了解决职场危机。
从平台出来以后开始自己创业做电商，搞个两三人的工作室，今年开始涉足做跨境电商，分享了自己今年做不同跨境平台的痛点：
TEMU：全托管的状态下平台会核价，商家销量上来以后平台会二轮核价，如果商家比其他商家的价格更低，会被要求更低的价格给平台，如果商家不同意，那货品就会被下价
虾皮：主要问题是「藏价」机制，是个黑盒，用户选择不同配送的服务商，配送的公里都会影响商家最终的利润，但这些都有很多浮动的值，属于不可控
亚马逊：需要压货在海外仓，对资金量要求比较大
不过朋友最后分享，虽然很难，让她选择的话依然是选择创业，而不是在大厂工作，因为对她而言更加未来和自由
