微信非常像PC时代的Chrome浏览器,Chrome挑战Windows ,微信挑战iOS和Android 。
唯一遗憾的是,腾讯这家公司几乎不染指硬件,不然真的可以期待腾讯基于微信推一款廉价手机,就像Chrome的廉价电脑一样。
不知道为什么腾讯不积极储备一些硬件能力呢?未来明显是一个软硬件一体的世界啊。
另外说到ai,如果ai未来在操作系统上的存在感,越来越强。
人们虽然操作着电脑/手机,如果都是在和AI交互的话,那iOS 是挺危险的。
就像人们虽然在用iPhone ,但是大部分时间都在用微信、刷抖音一样。
唯一庆幸的是,微信或者抖音,都是很“具体”的产品,ai目前还是太分散了、差异化并不大。
ai至少现在,还没有变成“微信”,还是iOS生态的建设者,而非破坏者。
我从毕业开始就是做SaaS 软件的,那会儿就是花钱,从来不需要说服谁
这么多年,最多就是说服一下老板,同意给我们花上亿的钱
所以虽然一直是在做甲方里的乙方,但是工作环境是每天面对自己业务的乙方,花钱、再用花的钱挣钱,用 roi 来证明自己的价值
这养成了我做事情的方式,比如我不爱说服,除非我这产品特别适合你,否则我不会向你解释,为什么你需要买我服务
尤其是经常有一些创业新手来加企微,各种问,我就说你看文档,有需要就喊我
近期我琢磨了下,所有新咨询都加到企微来,有直播了我就群发,要么买我服务,要么不需要就删除我即可
我喜欢效率的世界,真需求本来就是不需要说服的
这么多年,最多就是说服一下老板,同意给我们花上亿的钱
所以虽然一直是在做甲方里的乙方,但是工作环境是每天面对自己业务的乙方,花钱、再用花的钱挣钱,用 roi 来证明自己的价值
这养成了我做事情的方式,比如我不爱说服,除非我这产品特别适合你,否则我不会向你解释,为什么你需要买我服务
尤其是经常有一些创业新手来加企微,各种问,我就说你看文档,有需要就喊我
近期我琢磨了下,所有新咨询都加到企微来,有直播了我就群发,要么买我服务,要么不需要就删除我即可
我喜欢效率的世界,真需求本来就是不需要说服的
Gemini 3太强了,我用来做了一个照片水印生成器
因为最近新入手了理光 GR4,专门做了一个给照片添加理光的水印边框的东西,正好体验下 Gemini 3做前端的效果
真的很猛,全程 vibe coding,我没写一行代码,样式也挺贴合主题,最重要的是,还是免费
因为最近新入手了理光 GR4,专门做了一个给照片添加理光的水印边框的东西,正好体验下 Gemini 3做前端的效果
真的很猛,全程 vibe coding,我没写一行代码,样式也挺贴合主题,最重要的是,还是免费
我把飞书知识库、小红书抖音挂车、公众号的增长培训课全扒了一遍,列了excel表一看,(说服力极强的买了几个),我发现风格差异还满明显:
1. 专业(麦肯锡/BCG)
2. 深度(产品沉思录)
3. 实战(增长黑客)
4. 简单易懂(小红书图解)
5. 冷静理性(咨询风)
6. 强观点(偏主观型)
我的风格应该是专业+深度+冷静理性。但我想了下让我下单的还是那种个人说服力极强的那种。(学!)
这类产品主要解决的问题应该是树立专家的行业权威感,体系化内容用来吸引精准用户,做低转高,增加咨询客户量。
1. 专业(麦肯锡/BCG)
2. 深度(产品沉思录)
3. 实战(增长黑客)
4. 简单易懂(小红书图解)
5. 冷静理性(咨询风)
6. 强观点(偏主观型)
我的风格应该是专业+深度+冷静理性。但我想了下让我下单的还是那种个人说服力极强的那种。(学!)
这类产品主要解决的问题应该是树立专家的行业权威感,体系化内容用来吸引精准用户,做低转高,增加咨询客户量。
不要先想 Idea,去寻找那些昂贵的痛苦。用 80% 的时间去调研这些“痛苦”,确认有人愿意为此付费。然后,利用那 20% 的时间,开启 VibeCoding 模式,在一周甚至一天内把解决方案摆在用户面前。
- 去 Reddit 和 Twitter 上找那些抱怨“为什么没有工具能解决这个问题”的帖子。
- 看 App Store 的差评,每一个差评背后,都是一个未被满足的需求。
- 利用 Google Trends 看哪些关键词的搜索量在飙升,但供给却很少。
- 盯着“麻烦”,比如最近 Chrome 推出了 MCP(Model Context Protocol),很多老系统无法适配,这就是巨大的重构需求。
最近连发了几条数据很好的小红书,大部分都过了百赞,也有上千赞的。
作为当时只有 800 粉的账号来说,这个数据相当不错。
分享一下自己最近的运营经验:
1. 不要在小众圈子里,追求高数据内容
AI 圈确实很小,特别是在小红书里。虽然有时能看到上千赞的 AI 话题内容。但内容切口无不是和「生活、求职、学习、时政、科技」相关的交叉内容。
如果只是分享 AI 产品测评、AI 行业洞察这类偏「圈内讨论、圈地自萌」的内容,
一者因为小红书里没多少的人群;二者即使是圈内人,在小红书里,刷专业内容的意愿更低(是美食、颜值、搞笑内容不香了吗),
所以看得人就是更少的。
过于垂直的专业内容,想要爆火,就得观点够差异化、够有争议性,或内容过硬价值够大。
2. 粉丝基数不足 5000 的时候,不过度谈个人 IP 调性
意识到这点,感觉还是挺反自己的个人认知的。
大家都会觉得,要有调性,才能让大家觉得你与众不同,
想要关注。
要意识到,粉丝的关注推流,是内容的保底曝光来源之一。而没有粉丝的账号,曝光都来自于内容推荐机制。
所以在粉丝数量少的时候,不得不以连续出爆款内容为目标,设计单篇内容的选题、封面、文案。
比如说,一个 AI 专业账号,这次选择“为老师生成交互式课件”的选题,为了爆火,你的标题就得为“老师群体”而设计,而不是继续面向 AI 专业群体。
只有不断出火的单篇,才能积累一定的用户基数。
新粉丝关注的速度,一定比取关的速度更快。
所以在推荐为主导的平台上,早期不断换风格发内容,无可厚非。
3. 把爆火的套路反复用(深度解释版)
老生常谈的一个人问题,我也是最近才克制了“内容洁癖”,开始重视。
很多真正有深度的博主, 不愿意把自己爆火过的内容反复发;
也有不少终于火了一条的博主,忽视自己火过的选题方向、受众人群、封面/标题风格。
导致缺失了能从赛道中突围的机会。
必须意识到:
1)在推荐机制主导的平台下,大部分的粉丝其实刷不到你的内容,构成一篇内容的浏览量,大部分来自推荐机制。
以我自己的小红书为例,每篇内容,粉丝阅读占比肯定不足 5%
把火过的内容反复不同形式的发,是另一种免费的「手动投流」。
2)大部分人的选题方法、封面/标题技法,在不复用火过的套路时,水平浮动是非常大的。好不容易验证了推荐流里有一大批用户会为某种形式买单,那就多用吧,别浪费。
——模仿同赛道的近期爆火内容,也是这个道理。
大致先总结这三条,其实核心就是:
内容创作者在推荐平台上,首先的身份并不是“自己”,而是要从机制中突围的内容供给商。
如果不及时给自己找到正向的数据反馈,先倒下放弃发布的,一定是博主本身。
尤其是费心尽力的深度博主。
作为当时只有 800 粉的账号来说,这个数据相当不错。
分享一下自己最近的运营经验:
1. 不要在小众圈子里,追求高数据内容
AI 圈确实很小,特别是在小红书里。虽然有时能看到上千赞的 AI 话题内容。但内容切口无不是和「生活、求职、学习、时政、科技」相关的交叉内容。
如果只是分享 AI 产品测评、AI 行业洞察这类偏「圈内讨论、圈地自萌」的内容,
一者因为小红书里没多少的人群;二者即使是圈内人,在小红书里,刷专业内容的意愿更低(是美食、颜值、搞笑内容不香了吗),
所以看得人就是更少的。
过于垂直的专业内容,想要爆火,就得观点够差异化、够有争议性,或内容过硬价值够大。
2. 粉丝基数不足 5000 的时候,不过度谈个人 IP 调性
意识到这点,感觉还是挺反自己的个人认知的。
大家都会觉得,要有调性,才能让大家觉得你与众不同,
想要关注。
要意识到,粉丝的关注推流,是内容的保底曝光来源之一。而没有粉丝的账号,曝光都来自于内容推荐机制。
所以在粉丝数量少的时候,不得不以连续出爆款内容为目标,设计单篇内容的选题、封面、文案。
比如说,一个 AI 专业账号,这次选择“为老师生成交互式课件”的选题,为了爆火,你的标题就得为“老师群体”而设计,而不是继续面向 AI 专业群体。
只有不断出火的单篇,才能积累一定的用户基数。
新粉丝关注的速度,一定比取关的速度更快。
所以在推荐为主导的平台上,早期不断换风格发内容,无可厚非。
3. 把爆火的套路反复用(深度解释版)
老生常谈的一个人问题,我也是最近才克制了“内容洁癖”,开始重视。
很多真正有深度的博主, 不愿意把自己爆火过的内容反复发;
也有不少终于火了一条的博主,忽视自己火过的选题方向、受众人群、封面/标题风格。
导致缺失了能从赛道中突围的机会。
必须意识到:
1)在推荐机制主导的平台下,大部分的粉丝其实刷不到你的内容,构成一篇内容的浏览量,大部分来自推荐机制。
以我自己的小红书为例,每篇内容,粉丝阅读占比肯定不足 5%
把火过的内容反复不同形式的发,是另一种免费的「手动投流」。
2)大部分人的选题方法、封面/标题技法,在不复用火过的套路时,水平浮动是非常大的。好不容易验证了推荐流里有一大批用户会为某种形式买单,那就多用吧,别浪费。
——模仿同赛道的近期爆火内容,也是这个道理。
大致先总结这三条,其实核心就是:
内容创作者在推荐平台上,首先的身份并不是“自己”,而是要从机制中突围的内容供给商。
如果不及时给自己找到正向的数据反馈,先倒下放弃发布的,一定是博主本身。
尤其是费心尽力的深度博主。