Skill好好用，感觉整个后端技术的范式都变了。
之前的后端靠接口，每个接口一个固定的功能，出问题基本上是if/else/fallback，现在用Skills这套方案，后端架构变得好优雅简单…只需写好每个Skill做什么，怎么触发，流程就自然run起来了…
好适合非技术人员上手，跟梳理产品需求非常类似，不需要转变成编程思维…
AI时代真好。
之前的后端靠接口，每个接口一个固定的功能，出问题基本上是if/else/fallback，现在用Skills这套方案，后端架构变得好优雅简单…只需写好每个Skill做什么，怎么触发，流程就自然run起来了…
好适合非技术人员上手，跟梳理产品需求非常类似，不需要转变成编程思维…
AI时代真好。
看美国朋友分享的CES highlight product，跟中国媒体关注的highlight。感觉像去了两个不一样的CES似的。
客观来讲，中国媒体总是只关注中国企业。咱能不能也认真报道一下别的国家的产品和创新？ 别的国家的创新产品不是只有特斯拉和英违达。还有很多大小公司呢？
看CES如果只看中国企业，那咱一年到头中国这些大小活动看得还不够多吗？
喵喵喵？
客观来讲，中国媒体总是只关注中国企业。咱能不能也认真报道一下别的国家的产品和创新？ 别的国家的创新产品不是只有特斯拉和英违达。还有很多大小公司呢？
看CES如果只看中国企业，那咱一年到头中国这些大小活动看得还不够多吗？
喵喵喵？
我的 OpenRouter 账单：我现在每次 prompt 都同时用 Cherry Studio 调 3 个 SOTA 模型，开阔思路、取长补短。
播客逐字稿全长超过 2 万字。因此如图所示：每 prompt 一次成本加总约 1.3 刀。
从起标题，到选切片，再到整理 Shownotes 和时间轴，每期播客至少要 prompt 30 次。
处理一期下来，整体成本约 40 刀。
播客逐字稿全长超过 2 万字。因此如图所示：每 prompt 一次成本加总约 1.3 刀。
从起标题，到选切片，再到整理 Shownotes 和时间轴，每期播客至少要 prompt 30 次。
处理一期下来，整体成本约 40 刀。
