说说我的openspec用法，我自己都不知道对不对，大家帮我看看。
一、问题的提出
此前我用Prd文档驱动AI开发，一个功能点一个Prd，这样不断累加迭代。一个项目写出来四五十个文档是正常的，因为文档太多，我又做了一个文档目录，专门来看哪一部分功能在哪个文档里。
但是，随着项目进度的推进，某些功能是在后期的文档中对其进行了调优或者改进，甚至推翻，与它的早期文档描述与后期文档是不一致的，我就很犹豫，然后又让AI在处理完任务之后，回头去把前期文档更新成与当前代码一致。
如此，我需要更新的文档越来越多。
之后我又换了个做法，每个文档只做当时的工作，然后自己定义了一个开发笔记文档，每次。 Git commit 之后让他把近期工作更新到这个文档。
其实这样做还可以，但我内心深处总是觉得准确度和版本管理是有问题的。
二、引入openspec
我的后端伙伴建议引入这个标准。我们根据官方文档学习了一下，现在我是这样做的（我内心深处不知道他做的好不好）
1）功能点的思考，作为初稿我依然是和AI交流，形成一个PRD初稿（我现在甚至很懒，用语音给豆包打电话，跟他聊天，然后给我形成一个初稿）
2）把初稿给到CodeX，让他按照我的PRD skills来评审，提出质疑，然后精修。
3）我阅读精修稿，并直接修改定稿。
4）按照我提前定好的openspec skills，将PRD精修稿转换成Openspec里面的changes 版本。
5）我的changes版本号命名是三位数字符，加上当前版本简述，如： 1.1.1-增加会员积分
6） Changes目录里有 Proposal、 Design、 Tasks
Propose so the写法遵循why，how，我会特别增加一个："用户可以得到什么"，让所有人快速理解，
还会有一个spec目录，里面有Product、design、Client、backend等目录，通过Ai转化已经有了product spec，其他也初步有了，相关的前端后端同事进来之后，通过阅读产品的SPEC，补充自己这一端的specs
三、各端要求AI根据changes开发版本，产品和设计根据changes验收。
四、标记为SPECS
当一个功能点验收完成后，要求AI将其标记为S SPECS，根据skills，他会将内容同步到所谓的真相SPECS，也就是产品最终、最新、当前代码的实际情况。已完成的版本会自动化归档。
之所以这样做，是为了搞清楚（让自己也让AI搞清楚）当前的版本的具体的情况和约束是什么？ 也是对过程版本有一个记录回溯。
究竟作用是什么？对于协作来说效率是变低了还是变高了？我还是有一些模糊的。
一、问题的提出
此前我用Prd文档驱动AI开发，一个功能点一个Prd，这样不断累加迭代。一个项目写出来四五十个文档是正常的，因为文档太多，我又做了一个文档目录，专门来看哪一部分功能在哪个文档里。
但是，随着项目进度的推进，某些功能是在后期的文档中对其进行了调优或者改进，甚至推翻，与它的早期文档描述与后期文档是不一致的，我就很犹豫，然后又让AI在处理完任务之后，回头去把前期文档更新成与当前代码一致。
如此，我需要更新的文档越来越多。
之后我又换了个做法，每个文档只做当时的工作，然后自己定义了一个开发笔记文档，每次。 Git commit 之后让他把近期工作更新到这个文档。
其实这样做还可以，但我内心深处总是觉得准确度和版本管理是有问题的。
二、引入openspec
我的后端伙伴建议引入这个标准。我们根据官方文档学习了一下，现在我是这样做的（我内心深处不知道他做的好不好）
1）功能点的思考，作为初稿我依然是和AI交流，形成一个PRD初稿（我现在甚至很懒，用语音给豆包打电话，跟他聊天，然后给我形成一个初稿）
2）把初稿给到CodeX，让他按照我的PRD skills来评审，提出质疑，然后精修。
3）我阅读精修稿，并直接修改定稿。
4）按照我提前定好的openspec skills，将PRD精修稿转换成Openspec里面的changes 版本。
5）我的changes版本号命名是三位数字符，加上当前版本简述，如： 1.1.1-增加会员积分
6） Changes目录里有 Proposal、 Design、 Tasks
Propose so the写法遵循why，how，我会特别增加一个："用户可以得到什么"，让所有人快速理解，
还会有一个spec目录，里面有Product、design、Client、backend等目录，通过Ai转化已经有了product spec，其他也初步有了，相关的前端后端同事进来之后，通过阅读产品的SPEC，补充自己这一端的specs
三、各端要求AI根据changes开发版本，产品和设计根据changes验收。
四、标记为SPECS
当一个功能点验收完成后，要求AI将其标记为S SPECS，根据skills，他会将内容同步到所谓的真相SPECS，也就是产品最终、最新、当前代码的实际情况。已完成的版本会自动化归档。
之所以这样做，是为了搞清楚（让自己也让AI搞清楚）当前的版本的具体的情况和约束是什么？ 也是对过程版本有一个记录回溯。
究竟作用是什么？对于协作来说效率是变低了还是变高了？我还是有一些模糊的。
2015年左右，第一次使用AR眼镜，号称一瓶矿泉水重量，当时我们一直认为，特别重，特别蠢。除了游戏场景，不知道还能具体做点什么。有人在那个周期提出AR色情。
前司投资的明星产品xreal，大概是2022年就开始大规模生产扩张了。
包括一两年前刘飞，姬十三买的Meta和雷朋到了联名AI眼睛，有点卡脸，因为外国人脸窄，且重量不轻，待机时间短。
包括最近的rokid，夸克，小米，华为等一系列商家生产的AI眼镜。
我不禁发问，我们真的需要吗？就是需要解放双手，一切入口变成眼睛而不是手机。
而我作为一个近视用户，我从美观角度，其实对于大部分AI眼镜设计都不买单。
眼镜真的影响我拔刀的速度。
当然我们应该拥抱新的技术和硬件，但以我家里九几年就有电脑的经历，确实很多电子产品迭代很快，前期其实购入之后，很快吃灰，然后一直放着。
前司投资的明星产品xreal，大概是2022年就开始大规模生产扩张了。
包括一两年前刘飞，姬十三买的Meta和雷朋到了联名AI眼睛，有点卡脸，因为外国人脸窄，且重量不轻，待机时间短。
包括最近的rokid，夸克，小米，华为等一系列商家生产的AI眼镜。
我不禁发问，我们真的需要吗？就是需要解放双手，一切入口变成眼睛而不是手机。
而我作为一个近视用户，我从美观角度，其实对于大部分AI眼镜设计都不买单。
眼镜真的影响我拔刀的速度。
当然我们应该拥抱新的技术和硬件，但以我家里九几年就有电脑的经历，确实很多电子产品迭代很快，前期其实购入之后，很快吃灰，然后一直放着。
感觉现在AI已经在消灭人类了！
各种短视频平台都是算法推荐，其实就是AI；
给女的灌输的全是：豪宅、豪车、全球旅游、年薪百万、女性要独立，不要生孩子；
给男性推送的全是：捞女、添狗惨状、腐女等等，不结婚、不买房；
AI彻底造成了男女的对立，都不繁殖了！
@https1024
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养猪的乐乐.notai发表了动态：昨晚做了做直播以来的单日单场最高。
因为去深圳拿货回来开播晚了，下播的时候都凌晨 3:30+了，整理、打包、发货到凌晨 5点，记账做好数据天都亮了太阳已经升起来了。
黑曼巴都没见过广深凌晨 6点钟的太阳。¯\_(ツ)_/¯
昨晚达成了单日单场单量最高的一次直播，虽然交易额没有什么突破，但应该算是找到了我们自己做爆款的方法。
昨晚 4:00多下播，最近凌晨五六点才睡下去已经是常态了。🥹三位数的订单从下午三点半一直发货到晚上七点多，卡牌产品的打包方式和其他消费标品还不太一样，相当于每一单都要重新二次包装，@乐乐养的猪 还总是包的特别细心，这个单量差不多已经是我们这个小「作坊」的极限了。
之前订下目标看看一年的时间两个人能做到的天花板是怎样的，现在看起来还没到一年之期已经快碰到了。(=ﾟωﾟ)ﾉ
在百度做了十年 ECharts 之后，我决定辞职和老公@钰猫 一起做独立游戏。欢迎关注我的小红书“羡辙”和b站“羡辙和钰猫”，正在制作很长的视频播客详细聊一下我们已经发布的独立应用和程序员如何把副业做成主业的主题~
