当年离开 deepin linux 的痛苦，我不会像当年那样，我现在会笑着说：哦，那件事情啊，都过去了，我们聊聊懒猫微服吧？7盘全固态，原创操作系统，内网穿透牛逼，2300+应用，超级安全超级好玩.......
3. 把时间放慢：程序员这个群体，最大的焦虑是心中的 “完美世界”，我们期望现实世界就像二进制世界那样，分秒不差，架构、函数、参数命名、逻辑链、算法分毫不差的嘀嗒运行。不会的，现实不会这样运行，现实世界充满了偏见、忌妒、仇恨、情绪、利益，唯独没有完美。只要我们把时间放慢，目标放长。开源项目，今天没有修的issue明天修，今天没有看的书，明天看，今天没有解决的bug，明天解决.......你也许会说，这不是躺平吗？啥都不干才是躺平啊。而是尽力的去做，没有做到就明天做，标准是尽力即可。当我们把时间放慢，你会发现焦虑少了，睡觉也香了，身边美好的事情突然就多起来了
简单总结一下，治疗过去焦虑的方法是 “时间和专注新的事情”，预防未来焦虑的方法是 “不追求完美，尽力即可“。
好了，喜欢我创业故事的朋友，欢迎点赞转发
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3. 把时间放慢：程序员这个群体，最大的焦虑是心中的 “完美世界”，我们期望现实世界就像二进制世界那样，分秒不差，架构、函数、参数命名、逻辑链、算法分毫不差的嘀嗒运行。不会的，现实不会这样运行，现实世界充满了偏见、忌妒、仇恨、情绪、利益，唯独没有完美。只要我们把时间放慢，目标放长。开源项目，今天没有修的issue明天修，今天没有看的书，明天看，今天没有解决的bug，明天解决.......你也许会说，这不是躺平吗？啥都不干才是躺平啊。而是尽力的去做，没有做到就明天做，标准是尽力即可。当我们把时间放慢，你会发现焦虑少了，睡觉也香了，身边美好的事情突然就多起来了
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面试同学说了一句：我研究了很多技术，但是最近很焦虑，无穷无止的自我怀疑，我看了你的博客，我现在状态和当年你离开 deepin linux 的时候状态一样，你是怎么走出来的，你可以告诉我吗？我也读了你分享的《一个新世界》，越想越焦虑
我想了几秒钟，我是这样回答的：
首先推荐一本书，一行禅师的《活在此时此刻》，别看了禅师两个字，就觉得我们在讲玄学和禅宗，但是一行禅师是少有的通过生活琐事来讲正念的，强烈推荐阅读，他讲的比我好
然后我再分享一下我当时离开 deepin linux 的时候是什么心理，我相信和大家面临的是一样的：
当年想做很伟大的事情，就像小时候看比尔·盖茨传一样，希望成为那样的人，世界上很多人都用我写的操作系统，一说起来就觉得牛逼炸了。真的离开那一天，有很多不甘心，很多愤怒，很多焦虑和很多自我内耗（你们不要八卦我为什么焦虑，我们公司有一个原则，不攻击其他人，除非他是腾讯云）。
那段时间每天就像宝玉老师分享的推文一样，越看书治疗越难受，越想放下越放不下，此时此刻哪有正念啊？心里到处都是邪念，心乱的不行，越治疗越痛苦
后面是怎么走出来的呢？我回首这7年前，我给大家分享一个普通人可以执行的走出来的方法
1. 首先做一个5000~10,000公里的旅游：不管有钱没钱，没钱就穷游。当你花了20天时间在大自然中，不用工作的时候。大自然会吸收你身体的负能量，比如：腾格里早上5点的沙漠，祁连县冰川黑河旁的小山，青海湖边的石子路......当你走在大自然的时候，你最先 “感受” 到的不是工作、地位和比较，你 “感受” 到的是大自然的力量，你会感受到，我们在城市中在乎的东西，对于大自然来说，一点都不重要。大自然不需要环保，人才需要环保，大自然不会争论，它只按照物理规律运行，大自然不会失落，它的每一天都有它的状态
2. 旅游回来以后，找一下新的方向：创业也好，给别人打工也好，先做着。当你真正的再做新的事情时，你慢慢地就会放下。我原来最大的错误是，我痛苦的时候，当时就想找药。可惜焦虑这个药，病根来源于长期自己的逼迫，它的药方只有一个 -- “时间”。当你花了很多时间在新的事情上时，时间会自动让你忘记当年焦虑的事情。比如我现在在设计懒猫微服的硬件时，因为太有挑战性了，太好玩了， 你在问我
1903年之前的亨利·福特，是一个沉默的机械师。
他在爱迪生照明公司当工程师，下班后在自家车库里鼓捣汽油发动机。他不社交，不演讲，不接受采访，所有的时间都花在一件事上：造一辆普通人买得起的汽车。
1903年，福特汽车公司成立。1908年，他推出了Model T，售价850美元，是当时市面上最便宜的汽车（同期竞品售价通常在2000至3000美元）。
然后，福特做了一件当时所有企业家都没做过的事：他开始让自己出名。
他接受报纸采访，在杂志上写文章，公开宣扬自己的理念——"我要为大众制造一种汽车，价格低到任何有体面收入的人都买得起。"他甚至亲自驾驶Model T参加越野比赛，赢了之后站在车上向人群挥手。
在1908年，一个工厂老板亲自下场做"个人品牌"，是闻所未闻的。
效果是爆炸性的。Model T在19年间累计售出超过1500万辆，占当时全球汽车产量的一半。1921年巅峰时期，福特在美国市场的份额超过55%。
福特的个人IP，成了福特汽车最强大的广告。人们买的不仅仅是一辆车，买的是"亨利·福特的愿景"。
但故事没有在这里结束。
当福特成为全美最有名的企业家之后，他开始拒绝改变。他最著名的一句话是："顾客可以要任何颜色的车，只要它是黑色的。"这句话大约从1913年开始流行，当时福特为了配合流水线的生产效率，将Model T统一为黑色。
当通用汽车推出更多颜色、更多款式、更舒适的车型时，福特不为所动。他认为消费者需要的只是"一辆能跑的车"，其他都是多余的。
1927年，Model T停产。同年，通用汽车在总销量上首次超越福特。到1929年，通用坐稳了美国最大汽车公司的位置。
这段历史，正在追觅身上重演。
俞浩，清华航空航天出身，追觅早期的他几乎不在公众面前出现，所有精力都放在高速数字马达和智能算法上。追觅从吸尘器起家，靠着技术实力，几年内做到全球智能清洁设备头部，海外营收占比超过50%。
然后，他突然高调了。
炮轰小红书是"非常非常烂的平台"，称不认可追觅品牌的人是"loser"，宣称要打造"人类历史上第一个百万亿美元公司生态"。
这些言论让追觅获得了巨大的曝光量，也引发了巨大的争议。黑猫投诉上针对追觅的投诉超过6000条，社交媒体上"追觅""俞浩"频频登上热搜。
福特的故事告诉我们一个规律：创始人的个人IP是一把双刃剑。
在品牌上升期，创始人的高调可以为品牌注入人格化的信任感。福特的"为大众造车"如此，乔布斯的"Think Different"如此，马斯克的"让人类成为多星球物种"也是如此。
但在品牌成熟期，创始人的每一句话都会被放大、被解读、被审判。福特拒绝改变车型颜色，丢掉了市场第一的位置。
不是高调本身有问题，而是高调的时机和分寸决定了它是品牌加速器还是品牌地雷。当一个创始人从"做产品的人"变成"做话题的人"，他赢得的流量是真实的，他失去的信任也是真实的。
他在爱迪生照明公司当工程师，下班后在自家车库里鼓捣汽油发动机。他不社交，不演讲，不接受采访，所有的时间都花在一件事上：造一辆普通人买得起的汽车。
1903年，福特汽车公司成立。1908年，他推出了Model T，售价850美元，是当时市面上最便宜的汽车（同期竞品售价通常在2000至3000美元）。
然后，福特做了一件当时所有企业家都没做过的事：他开始让自己出名。
他接受报纸采访，在杂志上写文章，公开宣扬自己的理念——"我要为大众制造一种汽车，价格低到任何有体面收入的人都买得起。"他甚至亲自驾驶Model T参加越野比赛，赢了之后站在车上向人群挥手。
在1908年，一个工厂老板亲自下场做"个人品牌"，是闻所未闻的。
效果是爆炸性的。Model T在19年间累计售出超过1500万辆，占当时全球汽车产量的一半。1921年巅峰时期，福特在美国市场的份额超过55%。
福特的个人IP，成了福特汽车最强大的广告。人们买的不仅仅是一辆车，买的是"亨利·福特的愿景"。
但故事没有在这里结束。
当福特成为全美最有名的企业家之后，他开始拒绝改变。他最著名的一句话是："顾客可以要任何颜色的车，只要它是黑色的。"这句话大约从1913年开始流行，当时福特为了配合流水线的生产效率，将Model T统一为黑色。
当通用汽车推出更多颜色、更多款式、更舒适的车型时，福特不为所动。他认为消费者需要的只是"一辆能跑的车"，其他都是多余的。
1927年，Model T停产。同年，通用汽车在总销量上首次超越福特。到1929年，通用坐稳了美国最大汽车公司的位置。
这段历史，正在追觅身上重演。
俞浩，清华航空航天出身，追觅早期的他几乎不在公众面前出现，所有精力都放在高速数字马达和智能算法上。追觅从吸尘器起家，靠着技术实力，几年内做到全球智能清洁设备头部，海外营收占比超过50%。
然后，他突然高调了。
炮轰小红书是"非常非常烂的平台"，称不认可追觅品牌的人是"loser"，宣称要打造"人类历史上第一个百万亿美元公司生态"。
这些言论让追觅获得了巨大的曝光量，也引发了巨大的争议。黑猫投诉上针对追觅的投诉超过6000条，社交媒体上"追觅""俞浩"频频登上热搜。
福特的故事告诉我们一个规律：创始人的个人IP是一把双刃剑。
在品牌上升期，创始人的高调可以为品牌注入人格化的信任感。福特的"为大众造车"如此，乔布斯的"Think Different"如此，马斯克的"让人类成为多星球物种"也是如此。
但在品牌成熟期，创始人的每一句话都会被放大、被解读、被审判。福特拒绝改变车型颜色，丢掉了市场第一的位置。
不是高调本身有问题，而是高调的时机和分寸决定了它是品牌加速器还是品牌地雷。当一个创始人从"做产品的人"变成"做话题的人"，他赢得的流量是真实的，他失去的信任也是真实的。
今天写汇报文档用了些什么搞笑的描述。
枚举：开局一张表。
角色1：手搓、监测、来回跳
角色2：重复、查不到、看不全
角色3：我最苦，来回对账还挨叼
结论：先做谁后做谁？
XX功能10次有9次失灵。
最受夹板气的一环——用户骂他、工具坑他、数据不互通还得他一个一个对。
不知道的还以为我在写什么小作文……果然还是自己骂自己最狠。
枚举：开局一张表。
角色1：手搓、监测、来回跳
角色2：重复、查不到、看不全
角色3：我最苦，来回对账还挨叼
结论：先做谁后做谁？
XX功能10次有9次失灵。
最受夹板气的一环——用户骂他、工具坑他、数据不互通还得他一个一个对。
不知道的还以为我在写什么小作文……果然还是自己骂自己最狠。
🇨🇳🇮🇷在霍尔木兹海峡附近的中国船只，GPS信号完全丢失
⚠️🛰️🚢 船员称，美伊一打仗，船上的时钟都被干扰了。
视频显示： 仪表/船钟“疯狂转动”； 船明明没怎么动，却显示33节航速； 定位、航迹全都乱套，像被“强行改写”一样。
与此同时，多方航运数据也显示：
互联网充电站
⚠️🛰️🚢 船员称，美伊一打仗，船上的时钟都被干扰了。
视频显示： 仪表/船钟“疯狂转动”； 船明明没怎么动，却显示33节航速； 定位、航迹全都乱套，像被“强行改写”一样。
与此同时，多方航运数据也显示：
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51 有几个很重要的事：
1、把codex 认真用一下。
2、我要把我的标注review、周报完全自动化，这也太费时间了，点来点去，复制来复制去的。。
3、本地的助手要推翻做大迭代了，之前是 windsurf+cc+happy code+飞书。看来下最近的一些开源项目都做的好好！要重构一下，云端优先云端优先！！！！
4、《漫长的告别》能不能看完了！
1、把codex 认真用一下。
2、我要把我的标注review、周报完全自动化，这也太费时间了，点来点去，复制来复制去的。。
3、本地的助手要推翻做大迭代了，之前是 windsurf+cc+happy code+飞书。看来下最近的一些开源项目都做的好好！要重构一下，云端优先云端优先！！！！
4、《漫长的告别》能不能看完了！
不盲目跟风AI工具，不焦虑被替代
提升底层思考力、决策力、稀缺价值
顺势借力AI，沉淀个人不可复制的竞争力
踏实深耕，稳步升级，才是普通人最好的破局方式
