#职场社畜日常

面试官问我入职一年多来产品方面有什么提升，临场总结了三点自己觉得重要的：
1场景结合
能够去把产品方案放在场景中去思考，真正合适的形态，而不是脱离场景自己推演出所谓完美方案。因为同样的能力、方案，在不同的真实场景里可能会是不同的效果和角色。

2 思考突破
在基于特定场景落地产品能力之后，会更进一步的思考产品能力的本质，以及由此延伸出的新的应用场景和未来迭代升级的方向。不能停留在既有的场景和层次里去原地更新。

3 落地执行
虽然大家一直有在说，思考和洞察是最重要的，但是这不能说明执行不重要。只能说执行落地是产品最终交付的必经环节和基本要求。在项目紧急多方合作的情况下，怎么协调相关方最快地完成产品上线？在资源有限的情况下，如何去做出决断取舍，保留最核心的点去通过最简MVP跑出case、提供后续更新拓展的支撑？这些都对落地执行有要求。
#我的职场感悟

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