大家网站的企业邮箱 都是用Cloudflare Mail转发的吗 还是别的渠道？
我现在用的是Cloudflare Mail，然后绑定到了我的一个Google账号下面 现在我想做邮件营销 不知道这样子会不会容易进谷歌的Spam？ 我主动发邮件给用户的时候
我现在用的是Cloudflare Mail，然后绑定到了我的一个Google账号下面 现在我想做邮件营销 不知道这样子会不会容易进谷歌的Spam？ 我主动发邮件给用户的时候
#出海运营秘籍👉@yunying23
微博上弱智们跟疯了一样，被罗永浩引导的攻击华与华，其实这帮人懂个屁，哪里能懂华与华方法的精髓。这帮人只不过是罗永浩的无脑粉蛆，罗永浩今天说华与华不好，这帮人就能攻击华与华，明天说华与华好，他们又能找出华与华好的证据。
罗真的不知道他在引导粉丝对别人进行网络暴力吗？他知道，而且他运用的很熟练，并且有恃无恐，他觉得自己站在了道德制高点。其实哪有人能永远正确，永远站在道德制高点呢？
人啊，别的可以不相信，但是能量守恒定律你是要相信的。任何力量都会反噬。
微博上弱智们跟疯了一样，被罗永浩引导的攻击华与华，其实这帮人懂个屁，哪里能懂华与华方法的精髓。这帮人只不过是罗永浩的无脑粉蛆，罗永浩今天说华与华不好，这帮人就能攻击华与华，明天说华与华好，他们又能找出华与华好的证据。
罗真的不知道他在引导粉丝对别人进行网络暴力吗？他知道，而且他运用的很熟练，并且有恃无恐，他觉得自己站在了道德制高点。其实哪有人能永远正确，永远站在道德制高点呢？
人啊，别的可以不相信，但是能量守恒定律你是要相信的。任何力量都会反噬。
各大聊天 App 的 apk 下载包大小
Telegram: 74 MB
WhatsApp: 111 MB
Signal: 117 MB
Line: 262 MB
WeChat: 460 MB
Telegram 功能非常多，体验极流畅，下载包不到微信的 1/6。工程质量，真的高。
Telegram: 74 MB
WhatsApp: 111 MB
Signal: 117 MB
Line: 262 MB
WeChat: 460 MB
Telegram 功能非常多，体验极流畅，下载包不到微信的 1/6。工程质量，真的高。
什么叫尊重常识？
看看美团王兴这段话，大抵就明白了。
“我们犯了很多错误，交了很多学费才知道这个世界没有神话，只有一些很朴素的道理：便宜的打败贵的，质量好的打败质量差的，认真的打败轻率的，耐心的打败浮躁的，勤奋的打败懒惰的，有信誉的打败没有信誉的。”
看看美团王兴这段话，大抵就明白了。
“我们犯了很多错误，交了很多学费才知道这个世界没有神话，只有一些很朴素的道理：便宜的打败贵的，质量好的打败质量差的，认真的打败轻率的，耐心的打败浮躁的，勤奋的打败懒惰的，有信誉的打败没有信誉的。”
分享个案例：2B品牌，怎么做成2C业务？
1688是阿里的第一个业务，也是2B老牌，最近，却成为了一个颇有影响力的2C品牌。
他们会发现：当一个用户对生活的渴望和自己的消费能力，产生巨大落差时，就很可能选择1688。
比如大学入学的采购、毕业租房、备婚等等。
而随着这些用户的角色转变，很多C又会变成B。
#出海运营秘籍👉@yunying23
战略就是做取舍。
一个行业的全部需求，可以划分为多个维度来理解。凡是需要你做取舍的维度，就是你的战略性维度。比如年龄维度取老舍少，性别维度男女皆可，那么年龄属于战略性维度，而性别不是。
取舍依据的标准是：可做、想做、能做。
可做是有没有市场，你能不能赚钱；想做是有没有热情，你能不能持续；能做是有没有资源，你能不能跑通。
从多个维度中，选三个战略性维度，每个维度或二分（如性别维度分男/女）、或三分（如消费能力维度分高/中/低）、或四分（如家庭结构维度分单身/恋爱/已婚/有娃），每个维度只取一，三者相乘，就出来你的目标客户画像。比如，女性×消费能力中等×有娃=中产宝妈。
这个画像，左右着做内容与选品的方向，决定了你当谁的嘴替，内容是对谁说的，决定了你当谁的买手，商品是为谁选的。方向不对，努力白费。方向对了，事半功倍。
战略就是做取舍。
一个行业的全部需求，可以划分为多个维度来理解。凡是需要你做取舍的维度，就是你的战略性维度。比如年龄维度取老舍少，性别维度男女皆可，那么年龄属于战略性维度，而性别不是。
取舍依据的标准是：可做、想做、能做。
可做是有没有市场，你能不能赚钱；想做是有没有热情，你能不能持续；能做是有没有资源，你能不能跑通。
从多个维度中，选三个战略性维度，每个维度或二分（如性别维度分男/女）、或三分（如消费能力维度分高/中/低）、或四分（如家庭结构维度分单身/恋爱/已婚/有娃），每个维度只取一，三者相乘，就出来你的目标客户画像。比如，女性×消费能力中等×有娃=中产宝妈。
这个画像，左右着做内容与选品的方向，决定了你当谁的嘴替，内容是对谁说的，决定了你当谁的买手，商品是为谁选的。方向不对，努力白费。方向对了，事半功倍。
另外一个非常诡异的事情是，yl这类脱口秀演员消费和损耗并且伤害的是实打实的女性的生存处境，但是人家这类还非常受女性追捧。
魔幻现实之下，只能是各有天命。但是国服这个演进历程会比日服快很多，估计再有个 5-8 年就差不多过去了。但是被坑的国服姐妹们，如何面对风潮过后的一片狼藉呢。
只能说90后，真倒霉。
魔幻现实之下，只能是各有天命。但是国服这个演进历程会比日服快很多，估计再有个 5-8 年就差不多过去了。但是被坑的国服姐妹们，如何面对风潮过后的一片狼藉呢。
只能说90后，真倒霉。
1/ 两个创始人，15天写完代码，上线首月就有人砸 $85000 求收购。
他们拒绝了。
这是 Gramlab 的故事——一个简单的 Instagram 工具，如何通过解决最无聊的痛点，实现月入 $5K 的被动收入？
👇 拆解他们的野路子增长术。
2/ 痛点即金矿
大家都知道 Instagram 的“密友圈”（绿圈）能提升 5-10 倍的曝光，是做私域的神器。
但痛点是：你没法一键添加几千个粉丝。
Gramlab 没做复杂的平台，只做了一件事：自动化这个添加过程。
这就是 MVP 的精髓：解决一个具体的、让人抓狂的小问题。
3/ 极速开发 > 完美主义
15天。这就是他们从想法到上线的时间。
利用 No-Code 工具和脚本封装，跳过内测，边卖边修。
在这个时代，速度本身就是一种竞争壁垒。当别人还在画原型图时，他们已经在收钱了。
4/ 0预算的增长黑客
没钱投广告？看他们怎么玩的：
- 🕵️ 潜入 Telegram 创作者群组（精准鱼塘）。
- 💰 开出 30% 的高额分佣，让营销号帮你打工。
- 🎯 锁定 "Close Friends Automation" 这种极其精准的长尾词。
- 📩 直接私信那些主页挂链接的商业账号。
5/ 为什么拒绝 $85k？
上线一个月就有收购邀约，很多人可能就卖了。
但创始人 François 认为：Instagram 的私域红利才刚开始。
这个案例告诉我们：当市场验证了你的 MVP，要有长期持有的定力。
