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全面复工第一个工作周，瞬间进入工作状态。
1.SOP还是很重要，能让每个人都记住该怎么干，不重复走弯路，持续优化
2.高效工作，不“拉时长”只看结果
玩时全身心放松，做时全身心投入
3. 外部声音很多，只做自己认为对的事 算自己的帐
4. 跟进三个新合作，相信今年一定能和更多优秀的品牌、欣赏的团队合作。
忙，但有坚定的方向。
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3. 外部声音很多，只做自己认为对的事 算自己的帐
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忙，但有坚定的方向。
如果过去有人问我，微信哪里做得不够克制，还真不好回答。
然而，最近微信在搜索界面上线的，这个硕大的绿色语音按钮，却直接打破了这种一贯的内敛。
某种程度上，终于能看到微信焦虑了。
这种焦虑的原因显而易见：搜索入口的范式转移正在真实发生。
过去，微信搜索垄断着独家内容，可以说是稳坐钓鱼台。
但如今，随着豆包等的野蛮生长，以及小红书在泛生活经验搜索上的步步紧逼，用户获取信息的习惯正在被强行重塑。
在争夺“下一代搜索入口”的牌桌上，豆包正在快速建立AI对话的心智，小红书则凭借社区内容壁垒截流了大量的长尾搜索需求。
面对夹击，微信不可能感受不到压力。
于是，那个显眼的绿色按钮，应运而生。
实际上，通过文字清晰地表达需求，是一件门槛非常高的事。
基于关键词的文字搜索，它强迫用户将复杂、模糊的需求，自我抽象并提炼为机器能理解的词汇，这是一道极高的认知与表达门槛。
而语音提问，才是人类最自然、最本能的意图释放方式。
过去受限于技术瓶颈，机器无法精准解析口语中的冗余信息和复杂逻辑，但如今，AI大模型的涌现能力彻底抹平了这道鸿沟。
因此，微信宁愿放弃克制，也要将语音提问以最简单粗暴、甚至有些突兀的方式推到用户眼前，去争夺语音搜索心智的野心昭然若揭。
在这个旧有搜索习惯瓦解、新交互范式尚未彻底定型的窗口期，即便是微信这样的国民级应用，也必须放下身段。
它需要用最醒目的视觉语言去抢夺注意力，去重新培养用户“按住说话问AI”的新习惯。
时代的车轮滚滚向前，保持优雅固然重要。
但更重要的，还是争夺未来。
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今天看腾讯大厦装龙虾这件事，挺有感触。
最近很多大厂都在疯狂让一线非技术员工去安装龙虾，网上甚至真有 500 上门安装服务。大家都在拼命找使用场景，拼命要求落地，拼命证明这个东西已经重要到不能错过，整个过程让我有一种很强的赛博科技折叠感。
看到一句很有意思，连龙虾都不会装的人，怎么会用龙虾呢。再往前一步，连基本使用都没有建立起来，却要先做出完整场景，做出结果，做出价值证明，这本身就更难。
这背后有两个东西叠在一起。一个是错觉，很多老板看了太多视频号切片，被各种夸张叙事和万能案例反复轰炸以后，真的会产生一种幻觉，觉得这东西什么都能做，哪里都能接，谁都该装，装了就应该立刻有产出。另一个是焦虑，大家又都怕错过这一波，于是开始用行政动作去推动，用集体焦虑去代替真实需求。
所以你会看到一种很强的反差。一边口号非常大，仿佛人人都要进入 AI 原生时代。另一边是大量人连自己到底有什么事情值得交给它做都说不清楚。这个反差后面只会越来越强，而且会越来越荒诞。
因为工具从来不会靠安装产生价值，工具只会靠任务密度、流程清不清楚、结果能不能看出来来产生价值。没有连续任务，没有 SOP，没有线上完成的条件，没有明确的输入输出，再强的东西放在那里也只是一个图标。它不会因为被装上了，就自动长出场景。
所以我一直觉得，龙虾并不适合所有人。
它很适合指挥者，很适合一人公司，也很适合那种脑子里一直有事情要往上做、能把工作拆成步骤、并且很多事情都能在线上完成的人。尤其是你用过 skills 和 tools，也知道 AI 本身的能力边界，能把流程串起来、把场景搭起来、把事情一步步做完，这种时候就会非常合适。
比如对我来说，这个场景就很自然。特别是有大量事情要往上做，但是刚好不在家里不在公司，在外带着手机，或者不方便开电脑的时候，我会让我的两个 nanobot 去检查我的开源产品 issue，产出技术方案，然后另外一个去 review、去提交，一气呵成。让我早上上班坐车路上，就把事情优雅做了，真是方便。
但是对于一个平时本来就没有什么工作要在外面完成的人，甚至回到家连电脑都不想开的人，怎么可能硬有场景去做事情。吃好玩好就很舒服啦。没有场景就是没有场景，真的不用焦虑。
我觉得这一波最容易被放大的，不是能力差距，是场景差距。有场景的人会越用越顺，越跑越快，最后像多了几个分身。没有场景的人，就很容易在概念、教程、案例、视频里来回打转，最后除了多装几个软件，什么都没变。
很多人今天最大的问，也不是没装龙虾，而是把装了某个工具，当成自己已经进入了 AI 时代。其实真正的分水岭，一直都在任务理解、流程设计、结果判断这些地方。你到底有没有持续的问要解决，你能不能把问拆出来交给系统，你能不能判断结果是不是对，这些才决定了你能不能真正从 AI 里拿到价值。
所以无需焦虑。没有场景的时候，硬装龙虾意义不大。
真想体验这代 AI 到底强在哪里，不如花 20 刀去包一个 Claude Code，或者更有趣一点，再包一个 ChatGPT 会员，用 GPT 5.4 去帮你处理一个你自己真觉得很难的事情，产出方案，推进执行，体验一次这种简单、高效、直接把问解决掉的过程，这比装一个龙虾好太多了。
龙虾适合有场景的人，适合指挥者，适合一人公司，适合那些可以把流程 SOP 化、线上化、一步步做完的人。它当然很强，但它不是靠被安装来证明自己强，是靠替你完成工作来证明。
很多人今天在装的是龙虾，真正更该先想明白的是一句，我到底有什么问，值得交给 AI 去解决。
这件事，可能比装什么都重要。
@https1024
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彳亍.....
千问app的运营也是不容易啊
第一是还能说服老板继续执行这个撒币的策略（看来上次点奶茶还行？）
第二是能策划好活动方案也算是神人了（这种活动还是需要点心思去想的，否则容易翻车）
and问下即友们（特别是各位美女即友们）
你觉得这种“女子=好”的拆字梗，现在还能打动现在的年轻人吗？
